Отчет по учебно-ознакомительной практике

Название работы: Отчет по учебно-ознакомительной практике

Скачать демоверсию

Тип работы:

Отчет по практике

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

32 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание

Введение 3

1. Организационно-правовая концепция организации 5

2. Организация - социально-экономическая система управления 7

3. Организационная структура управления 15

4. Функции менеджмента 19

5. Методы управления 21

6. Мотивация трудовой деятельности персонала организации 25

7. Стили руководства 28

Заключение 29

Список нормативно-правовых документов и другой использованной литературы 32

Выдержка:

Введение

Одна из проблем развития туризма в России – это его преимущественная ориентация на выезд. Действующая модель въездного туризма обеспечивает мощный канал вывоза капитала из России, создание новых рабочих мест за рубежом, и не оказывает влияние на развитие туризма российских регионах. В тоже время, Россия обладает богатыми и разнообразными туристскими ресурсами, которые полностью не используются. Так, по оценкам ЮНВТО, потенциальные возможности России позволяют при соответствующем уровне развития туристической инфраструктуры принимать до 40 млн. иностранных туристов в год. Одним из вариантов решения этой проблемы должно стать развитие туризма в российских регионах на базе местного туристского потенциала с привлечением российских и иностранных инвестиций.

4. Функции менеджмента

На ООО «Империал Палас» реализуются следующие функции управления:

- прогнозирование — определенная система вероятностной оценки характера изменения целей и возможных направлений развития управляемого объекта в соответствии с имеющимися ресурсами организации;

- планирование — это центральная функция управле¬ния. Планирование предполагает постановку целей и задач системы управления и организации в целом пу¬тем определения метода и средств их достижения. Эта функция пронизывает все виды управленческой деятельности и стадии процессов структурных звеньев любой организации. В условиях рынка планирование становится непрерывным, циклично повторяющимся процессом разработки эффективных путей и методов развития и функционирования организации;

Похожие работы на данную тему