Отчет по производственной и преддипломной практике (+отзыв, дневник)

Название работы: Отчет по производственной и преддипломной практике (+отзыв, дневник)

Скачать демоверсию

Тип работы:

Отчет по практике

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

70 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ПРЕДПРИЯТИЕМ ОАО «ЛЕБЕДЯНСКИЙ» 4

1.1 Краткая характеристика ОАО «Лебедянский» 4

1.2 Общие сведения о производственно-хозяйственной деятельности 6

1.3 Структура управления предприятием ОАО «Лебедянский» 6

2 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

2.1 Планирование на предприятии ОАО «Лебедянский» 12

2.2 Особенности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Лебедянский» 19

2.3 Перспективное планирование и SWOT-анализ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЛЕБЕДЯНСКИЙ» 4

2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 6

3 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ 8

4 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 9

5 ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ 13

6 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ И ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 16

7 УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка:

В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Цель данной производственной практики – рассмотрение особенностей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Таким образом, к основным задачам производственной практики можно отнести следующие:

- характеристика компании ОАО «Лебедянский»;

- изучение особенностей внешней среды компании ОАО «Лебедянский»;

- изучение особенностей внутренней среды компании ОАО «Лебедянский»;

6 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СЛУЖБЫ И ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Основу финансового планирования в ОАО «Лебедянский» составляет финансовое прогнозирование. Финансовое прогнозирование строится на определении возможного объема продаж и соответствующих ему расходов. Финансовое планирование включает в себя составление стратегических, текущих и оперативных планов и, соответственно, составление общего, финансового и оперативного бюджетов.

Стратегические планы представляют собой планы генерального развития бизнеса и с учетом финансового аспекта определяют объем и структуру финансовых ресурсов, необходимых для сохранения и развития компании. Стратегический финансовый план ориентирован на достижение важнейших финансовых показателей, характеризует инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления компании.

Похожие работы на данную тему