Разработка стратегии развития проектной организации на примере ПКБ "Инжпроект" + отчет по практике + пакет для защиты

Актуальность исследования. Формирование и наращивание конкурентных преимуществ, максимизация финансовых результатов, увеличение доли рыночного присутствия и повышение степени удовлетворенности потребителей – первостепенные цели отечественных компаний, достижение которых невозможно без эффективных технологий, механизмов и инструментария стратегического менеджмента. В свою очередь необходимым условием достижения эффективности стратегического управления является качественное стратегическое планирование конкурентного развития бизнеса. В современных условиях организации постоянно испытывают воздействие самых разнообразных нежелательных факторов. К ним можно отнести недобросовестную конкуренцию, нарушение партнерами договорных обязательств, изменение ставок рефинансирования, инфляцию, похищение денежных активов, мошенничество и т. д. Проблема обеспечения подобных характеристик связана с организацией эффективного управления стратегическими конкурентными преимущества.

..........

1. Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии строительной организации

1.1. Определение понятия маркетинговой стратегии

Для коммерческого успеха любой организации необходимо заботиться о маркетинге и продажах товаров и услуг. Маркетинг существует для того, чтобы выявить желания и потребности клиентов и удовлетворить их по разумным ценам, но не без прибыли для себя . Для раскрытия понятия «маркетинговая стратегия» начнем с основополагающего определения «маркетинга».

Филипп Котлер писал: «Маркетинг - это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена» .

Представим следующее определение, маркетинг (от англ. market - рынок) - система организации и управления хозяйственной деятельностью фирмы, которая ориентирована на удовлетворение потребностей и запросов потребителей через рыночную конкуренцию.

Маркетинг – это процесс, вследствие которого разрабатываются и предоставляются в распоряжение людей товары и услуги, что обеспечивают определенный уровень жизни . ...........

Заключение

В современных рыночных условиях необходимо уделять особое внимание средствам продвижения. Конкуренция в строительном и проектном бизнесе - одна из главных черт рыночного хозяйства, обеспечивающая творческую свободу личности, создающая условия для ее самореализации в сфере экономики путем разработки и создания новых работ/услуг.

Проектная строительная организация ПКБ «ИнжПроект» является комплексной проектной организацией, выполняющей функции генерального проектировщика.

Исследование организационной структуры показало, что у ПКБ «ИнжПроект» линейно – функциональная система управления - форма управления фирмой, в которой комбинируется линейное и функциональное управление, что позволяет сочетать централизацию и децентрализацию в управлении.

...........