Технологический менеджмент станции скорой медицинской помощи

Название работы: Технологический менеджмент станции скорой медицинской помощи

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Экономика отраслей

Страниц:

90 стр.

Год сдачи:

2013 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ 7

1.1. Организация работы скорой медицинской помощи 7

1.2.Основные задачи и функции скорой медицинской помощи 11

1.3. Нормативно-правовые основы организации скорой медицинской помощи в РФ 16

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТАНЦИИ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ИМ. В.Ф.КАПИНОСА 24

2.1. Организационно-экономическая характеристика ССМП им. В.Ф.Капиноса 24

2.2. Анализ показателей эффективности деятельности ССМП им. В.Ф.Капиноса по оказанию медицинских услуг за 2010-2013 гг. 36

2.3. Оценка эффективности деятельности ССМП им. В.Ф.Капиноса 40

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ССМП ИМ. В.Ф.КАПИНОСА 60

3.1. Повышение эффективности деятельности ССМП им. В.Ф.Капиноса на основе совершенствования технологического менеджмента 60

3.2. Финансово-экономическое обоснование предложенных рекомендаций 68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78

ПРИЛОЖЕНИЯ 83

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Скорая медицинская помощь как важнейшая составная часть первичной медико-санитарной помощи населению, находящаяся на линии непосредственного соприкосновения с потребителем медицинских услуг, представляет собой часть того наиболее значительного и непреходящего, что осталось нам в наследство от советской системы здравоохранения. Скорая медицинская помощь является самым массовым видом оказания помощи в Российской Федерации. В состав этой службы входит свыше 3000 станций и отделений, в которых работают более 20 тыс. врачей и 70 тыс. средних медицинских работников[33]. ..........

ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

1.1. Организация работы скорой медицинской помощи

Скорая медицинская помощь как важнейшая составная часть первичной медико-санитарной помощи населению, находящаяся на линии непосредственного соприкосновения с потребителем медицинских услуг, является одновременно и самым массовым видом оказания помощи. Уровень ее организации непосредственно влияет на снижение потерь общества от острых заболеваний, травм, отравлений и других состояний, угрожающих жизни и здоровью населения[16, 20, 25,26].

Служба скорой медицинской помощи – государственные или муниципальные учреждения здравоохранения – станции, отделения скорой (неотложной) медицинской помощи, оказывающие экстренную медицинскую помощь при неотложных состояниях больным и пострадавшим на догоспитальном этапе силами выездных бригад скорой (неотложной) медицинской помощи [4].

............

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Произошедшие за последние годы изменения в системе управления здравоохранением определили необходимость разработки новых подходов в планировании медицинской помощи, управлении ресурсами медицинских учреждений, оптимизации профилактических и лечебно-диагностических мероприятий. Успешное решение задач, стоящих перед здравоохранением на современном этапе, зависит от множества факторов, в том числе от уровня организации и управления отраслью. В совершенствовании управленческой деятельности станций скорой медицинской помощи особую роль приобретает технологический менеджмент.

В первой главе дипломной работы были исследованы теоретические аспекты организации работы скорой медицинской помощи, в результате нами были сделаны следующие выводы:

............

Похожие работы на данную тему