Количественные критерии выбора проекта

Название работы: Количественные критерии выбора проекта

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая теория

Предмет:

Управление проектами

Страниц:

30 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретические и методические основы выбора проекта 5

1.1 Сущность проекта 5

1.2. Факторы и критерии, оказывающие влияние при выборе проекта 9

1.3. Количественные методы выбора проектов 17

Заключение 27

Список литературы 29

Выдержка:

Введение

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что необходимость выбора оптимального варианта капиталовложений возникает перед каждым предприятием, фирмой. Капиталовложения реализуются посредством разработки и осуществления конкретных инвестиционных проектов, следует систематически анализировать, чтобы высшее руководство могло определить их полезность, хотя для инвестиционных проектов детали не столь важны. Есть несколько важных вопросов относительно цели и эффективности инвестиций, в частности: какую цель преследует проект; какое влиянии произведет проект на текущую и прогнозируемую деятельность компании; как изменится организационная структура; как быстро будет достигнута полная эффективность; обладает ли компания необходимым опытом для реализации возможностей, создаваемых проектом; какой опыт необходим для реализации проекта, какие возможные риски и возможность сокращения их?...........

Глава 1. Теоретические и методические основы выбора проекта

1.1 Сущность проекта

Широкое применение системы знаний по управлению проектами в хозяйственной практике в последние годы обусловлено пониманием того, что много хороших идей не находят своего практического воплощения именно по причине небрежной реализации. Наиболее распространенными факторами провалов по реализации бизнес-идеи является невозможность своевременного возврата ссуд в терминах и смете проекта. Дело в том, что эти сроки возможного возвращения заемных средств, которые рассчитываются в деловом плане, достаточно условными. Они опираются на некие средние данные о сроках выполнения тех или иных этапов внедрения бизнес-идеи. Это связано с тем, что бизнес-план должен доказать саму целесообразность реализации нововведения и некоторые обобщения здесь вполне допускаются. Но возможные отклонения от расчетных данных могут дорого стоить фирме. ...........

Заключение

Проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенной цели в течение определенного периода времени и с учетом прогнозируемых ограничений по ресурсам (прежде всего капитала).

Суть проекта, его отличие от других экономических категорий раскрывается следующими признаками проекта.

Целеустремленность. Проект всегда направлено на достижение какой-то конкретной цели, получения определенного результата. Причем эта цель должна быть согласована с глобальной целью заказчика, например, связана с реализацией стратегии предприятия, увеличением стоимости предприятия, получением прибыли, увеличением доли рынка и так далее.

................

Похожие работы на данную тему