Организация и планирование работ по цементированию скважин на буровом предприятии

Название работы: Организация и планирование работ по цементированию скважин на буровом предприятии

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

27 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

Введение 3

1. Анализ результатов хозяйственной деятельности бурового предприятия 4

2. Производственная структура цеха (конторы) по цементированию скважин. Техническое оснащение. Профессиональный и квалификационный состав бригад по цементированию 11

3. Анализ выполнения производственной программы цехом за предшествующий планируемому году. Основные показатели программы. Затраты времени на цементирование 13

4. Анализ затрат по цеху. Причины удорожания (или удешевления) работ 22

5. Планирование деятельности цеха на следующий год. Порядок расчета основных показателей производственной программы. Составление сметы затрат на производство работ по цементированию скважин 24

Заключение 26

Список использованных источников 28

Выдержка:

Введение

Важнейшая отрасль тяжёлой индустрии, двигатель экономики огромной страны, и конечно, незаменимая составляющая комфортной жизни населения – это нефтегазодобывающая промышленность. Одна из первых скважин, которая была пробурена на территории России ещё в 1866 году, дала фонтан нефти с начальным дебитом в 190 тонн за сутки. Несмотря на минимальный уровень механизации процесса нефтедобычи, разработчики успешно справлялись с самыми крупными залежами.

*

*

С другой стороны, фактический уровень коэффициента опережения увеличиваются: в частности, в течение 2009–2011 гг. он вырос с 0,75 до 0,88, т.е. анализируемые темпы роста имеют тенденцию приближения друг к другу, а в будущем, возможно, появится опережение темпа роста производительности труда над темпом роста заработной платы. Приближения фактических значений коэффициентов опережения к плановым свидетельствует о более точном и грамотном планировании в 2011 г. по сравнению с другими годами.

*

*

Заключение

В курсовой работе изучены современные подходы к организации и планированию по цементированию скважин.

Первая глава посвящена основным технико–экономическим показателям бурового предприятия. Проведя анализ всех показателей, приходим к выводу, что в целом в 2011 году наблюдается перевыполнение плана. Фактические показатели 2011 г. в целом более существенно отличаются от показателей 2010 г. по сравнению с 2009 г., наблюдается снижение фактической себестоимости. Указанные факторы послужили причиной того, что у предприятия в 2010 г., а особенно в 2011 г. сократились убытки. в Отрицательным моментом здесь является увеличение непроизводительного времени на 5%.

Похожие работы на данную тему