Совершенствование стилей руководства в российских компаниях в современных условиях

Влияние разнообразных факторов на результаты функционирования предприятия, его развитие и становление проявляется чаще всего в виде множественных связей и отношений, которые возникают в процессе решения управленческих заданий. Эффективность деятельности предприятия в значительной степени определяется уровнем общего развития и компетентности его руководства, целенаправленностью управленцев и стилем их работы......

Начиная с 30-х гг. прошлого века, в менеджменте и социальной психологии ведется изучение феномена стилей управления. Накоплен большой эмпирический материал, построено много теоретических моделей, которые различают на разной основе стили управления. В своих трудах Р. Блейк и Д. Моутон, Г.Б.Казначевская, Е.И.Кнышова, К. Левин, Д. Макгрегора, С.Шекшня и др. раскрывают сущность понятия «стиль управления», виды стилей управления, подходы относительно их выбора. В таблице приведены подходы авторов относительно определения понятие «стиль управления». .....

В современных условиях наибольшее распространение имеет бюрократический стиль управления, который характеризуется приверженностью руководства компании к отжившим методам и приемам работы, нежеланием досконально знать дело и нести за него ответственность; затягиванием решения дела, созданием волокиты; безынициативностью, нацеленностью на указания сверху, мелочной опекой в отношения подчиненных, ненужным, а подчас и вредным вмешательством в их текущие дела; стремлением перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями.....