Особенности финансового менеджмента в условиях кризиса

Название работы: Особенности финансового менеджмента в условиях кризиса

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Финансовый менеджмент, финансовая математика

Страниц:

26 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

Введение 2

Глава 1. Теоретические основы финансового менеджмента и его организации на предприятиях 3

1.1. Сущность финансового менеджмента и его роль в управлении организацией 3

1.2. Понятие кризиса на предприятии и особенности антикризисного финансового менеджмента 7

Глава 2 Антикризисное финансовое управления на примере организации ООО «Pegas Touristic» 12

2.1 Общая экономическая характеристика предприятия в кризисный период 12

2.2. Применение финансового антикризисного менеджмента для предприятия 20

Заключение 25

Список литературы 26

Выдержка:

Введение

Актуальность. В состав финансовой системы Российской Федерации наряду с го-сударственными и региональными финансами входят финансы организаций. Финансовая несостоятельность отечественных туроператоров способна вызвать большой резонанс в СМИ и финансовой среде. В настоящее время антикризисный менеджмент анализируется, подробно изучается и находит практическое применение при внедрении на предприятиях и фирмах во избежание финансовых затруднений.

Антикризисное управление, называемое за рубежом кризис-менеджментом, ставит перед управляющими организаций цель – предотвратить кризисные ситуации, обеспечи-вая стабильность фирмы. Антикризисное управление – это система мер, применяемых в кризисных условиях, либо направленных на вывод организации из состояния кризиса. Антикризисное финансовое управление включает последовательность действий и управленческих решений, направленных на выработку системы мер, позволяющих вывести предприятие из кризисного состояния и предотвратить банкротство.

Более широкое понятие антикризисного управления в некоторых источниках включает также меры, направленные на опережение и предотвращение неплатежеспособ-ности фирмы. Но в этом случае, каждая новая организация должна будет иметь управ-ляющего антикризисной политикой.

Цель работы: анализ особенностей финансового менеджмента в условиях кризиса.

Задачи работы:

*

*

Глава 2 Антикризисное финансовое управления на примере организации ООО «Pegas Touristic»

2.1 Общая экономическая характеристика предприятия в кризисный период

«Pegas Touristik» — современная универсальная туристическая компания, один из лидеров российского туристического рынка и одна из крупнейших международных вертикально интегрированных туристических организаций.

В настоящее время «Pegas Touristik» предлагает широкий спектр услуг для всех групп клиентов, активно участвует в социальной и экономической жизни страны. Штаб-квартира компании находится в Москве. Создание организации датируется 1994 годом.

Туристическая компания «Pegas Touristik» обладает такими социально-экономическими характеристиками как:

а) отправление отдыхающих из 45 городов России;

б) предложения по бронированию номеров в лучших отелях (2500 отелей в 21 стране);

в) сотрудничество с ведущими авиакомпаниями России («Аэрофлот», «Трансаэро»);

Похожие работы на данную тему