Определение целей при принятии управленческих решений

Актуальность данной темы заключается в том, что управленческие решения являются основой управления предприятием, а ответственность за их принятие и результаты важным аспектом в управленческой деятельности.

Управленческие решения используют в качестве организационного инструмента проектирования организации и оптимального функционирования структуры управления, определяя ее целостность и эффективную работу.

Руководители и специалисты ежедневно принимают и реализуют множество решений, которые классифицируются по различным признакам. Ответственность за результаты принятого решения и его исполнения важный фактор управленческой деятельности, поэтому менеджер в процессе разработки управленческого решения должен оценить возможную меру ответственности в случае выбора каждой из возможных альтернатив.

Целью данной работы является

**

2.Практическая часть

2.1 Краткая характеристика ООО «СпецСтройЭксперт»

ООО «СпецСтройЭксперт» - общество с ограниченной ответственностью.

Деятельность ООО «СпецСтройЭксперт» сосредоточена на двух направлениях: оказание риэлторских услуг и создание малоэтажных жилых комплексов.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основной целью деятельности общества является извлечение прибыли, удовлетворение общественных потребностей и насыщение рынка продукцией (работами, услугами), производимой обществом.

Основная цель деятельности организации – получение прибыли за счет реализации объектов недвижимости и оказания сопутствующих услуг.

Лозунг организации – «Стройся быстро и качественно».

Главный ресурс компании - слаженный и профессиональный коллектив.