Повышение эффективности операция по слияниям и поглощениям в рамках реализации стратегии развития ресторанного бизнеса в России

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современных ус-ловиях рынок является динамично развивающимся, при этом на рынке на-блюдается высокая конкуренция. Для выживания в конкурентной борьбе предприятиям необходимо постоянно совершенствовать свою деятельность. Особенно важным это становится в турбулентных условиях, при которых возможны угрожающие сценарии. Для выживания компании в современных условиях необходимо оптимизировать стратегии бизнеса, диверсифицировать производство, выводить на рынок новые услуги, повышать эффективность деятельности, а также проводить сделки по слияниям и поглощениям.

В условиях глобализации мировых рынков, либерализации экономических отношений и движения капиталов, трансграничные сделки слияний и поглощений являются одним из самых распространенных способов экспансии компании на рынки зарубежных стран. Транснациональные слияния и поглощения принимают форму прямых иностранных инвестиций, цель которых состоит в изменении контроля над активами и операциями поглощаемой компании. Процессы слияний и поглощений (M&A – mergers and acquisitions) относительно новы для России. В нашей стране этот процесс зародился менее 30 лет назад, в то время как на развитых рынках, к примеру, в США данный процесс стал обычным делом, обыденностью, так как функционирует уже более века. В то же время ни в одной стране рынок данных сделок не развивался так стремительно как в России. За столь короткий срок динамика роста объемов слияний превышает среднемировой уровень втрое.

В мире, да и в России интерес к подобного рода сделкам довольно высок. Одной из причин повышенного интереса является то, что степень активности на рынке слияний указывает на состояние экономики. Согласно мировому опыту во время роста экономики наблюдается значительное увеличение, как объемов, так и числа заключаемых сделок