Антикризисное управление на АОЗТ типография "Полиграфист"

Название работы: Антикризисное управление на АОЗТ типография "Полиграфист"

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Антикризисный менеджмент

Страниц:

74 стр.

Год сдачи:

2001 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 5

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ФИНАНСАМИ ПРИ УГРОЗЕ БАНКРОТСТВА 7

1.1. Политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства 7

1.2. Диагностика банкротства 11

1.2.1. Исследование финансового состояния предприятия 11

1.2.2. Масштабы кризисного состояния предприятия 15

1.2.3. Изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия 16

1.3. Механизмы финансовой стабилизации 19

1.3.1. Оперативный механизм финансовой стабилизации 20

1.3.2. Тактический механизм финансовой стабилизации 22

1.3.3. Стратегический механизм финансовой стабилизации 25

1.3.4. Внешние механизмы финансовой стабилизации 27

РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО - ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 33

2.1. Общая характеристика предприятия 33

2.2. Анализ финансового состояния предприятия 34

2.2.1. Предварительная оценка финансового положения предприятия 35

2.2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 36

2.2.3.Оценка имущества предприятия 38

2.2.4. Оценка используемого капитала 42

2.2.5. Анализ структуры себестоимости 45

2.2.6. Анализ эффективности деятельности предприятия 47

2.2.7. Анализ формирования и использования финансовых ресурсов

на предприятии 50

РАЗДЕЛ 3. МЕТОДИКА АНТИКРИЗИСНЫХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ

УГРОЗЫ БАНКРОТСТВА 55

3.1. Формирование целей и выбор механизмов антикризисного

управления финансами 55

3.2. Стратегическая финансовая стабилизация и экономический рост,

направленные на увеличение рыночной стоимости 56

3.3. Общая характеристика проекта санации предприятия 57

3.4. Формирование собственности 58

3.5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 62

3.6. Управление капиталом 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73

БИБЛИОГРАФИЯ 75

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.

3. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: МП «ИтемЛТД», 1996. – 217 с.

4. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент – Киев: МП «ИтемЛТД», 1995. – 172 с.

5. Буров В.П., Морошкин В.А., Ушаков В.А. Стратегия управления фирмой. Практи-кум. – М.: ЦИПККАП, 1997. – 464 с.

6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Финансы и ста-тистика, 1999. – 659 с.

7. Вайсман, Арнольд. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; стратегия менедж-мента: 5 факторов успеха: [пер. с нем.]. – М.: АО «Интерэкспорт»: Экономика, 1995. – 281 с.

8. Ворст и др. Экономика фирмы. – М.: «Высшая школа», 1999. – 262 с.

9. Веснин В.Р. Менеджмент для предпринимателей. – М.: Антиква, 1998. – 165 с.

10. Волков О.И. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: Наука, 1997. – 416 с.

11. Введение в рыночную экономику / Под ред. Лившица А.Я. – М.: Высшая школа, 1998. – 112 с.

12. Гаврилин Ю.Ф. Маркетинг. Стратегия и тактика менеджера. Учебное пособие. – Челябинск, 1999. – 796 с.

13. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. – М.: МНИИПУ, 1998. – 126 с.

14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Банки и биржи, 1996. – 184 с.

15. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: Концепции и методы планирования: учебное по-собие. – М.: Финпресс, 1998. – 112 с.

16. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 361 с.

17. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное посо-бие. – М.: ИВЦ, 1997. – 279 с.

18. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на пред-приятии: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 292 с.

19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997.– 281 с.

20. Котлер Ф. Основы маркетинга: [пер. с англ.]. – М.: Прогресс, 1999. – 526 с.

21. Козырев В.М. основы современной экономики: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 639 с.

22. Лавров А.М., Сурнин В.С. Реформирование экономики. – М.: Прогресс, 1999. – 281 с.

23. Маниловский Р.Г. Бизнес-план: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 182 с.

24. Макконелл К.Р., Брюс Л. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. В 2-х то-мах. – М.: Республика, 1998. – 639 с.

25. Общий и специальный менеджмент: учебное пособие. В 2-х частях / Под общей редакцией А.Л. Гапоненко, А.Н. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 1997. – 523 с.

26. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. – М.: Фи-нансы и статистика, 1996. – 127 с.

27. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. / Под ред. И.Г. Ба-лабанова. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 264 с.

28. Родионов Б.Н. Организация планирования предприятием. – М.: Финансы и стати-стика, 1998. – 168 с.

29. Савицкая В.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Минск: ООО «Новое знание», 1999. – 686 с.

30. Хорн Р.Н. Основы управления финансами. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 343 с.

31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 1998. – 334 с.

32. Экономика и бизнес. Теория и практика предпринимательства. / Под ред. Камае-ва В.Д. – М.: МГТУ, 1999. – 286 с.

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Антикризисное управление на предприятии будем рассматривать как недопущение банкротства.

Переход к рыночной экономике вызвал появление нового для нашей финансовой политики понятие – банкротство предприятия. В соответствии с действующим законода-тельством под банкротством предприятия понимается ситуация, связанная с недостаточ-ностью активов в ликвидной форме, неспособность предприятия удовлетворять в установленный для этого срок предъявленные к нему со стороны кредиторов требования, а также выполнять обязательства перед бюджетом.

В условиях нестабильной экономики, замедления платежного оборота, высокой инфляции, нестабильности налоговой системы, политической нестабильности, неопреде-ленности, недостаточной квалификации менеджеров предприятия институт банкротства получает все большее распространение. Вместе с тем, в хозяйственной практике послед-них лет участились случаи умышленной самоликвидации предприятий, которые, обеспе-чив привлечение значительного объема заемного капитала (в денежной, товарной и других формах) и использовав его в целях наживы отдельных лиц, объявляют себя бан-кротами для того, чтобы уйти от расчетов. Механизм таких действий квалифицируется как «фиктивное банкротство» и преследуется в уголовном порядке.

Банкротство является кризисным состоянием и его преодоление требует специаль-ных методов финансового управления. Рыночная экономика выработала обширную сис-тему финансовых методов диагностики банкротства и выработала методику принятия управленческих решений в условиях угрозы банкротства. Эта методика предназначена не только для предприятий, где кризис очевиден и необходимо принимать неотложные меры по стабилизации, а для всех предприятий, работающих в рыночных условиях, поскольку ее особенности таковы, что позволяют выявить на ранней стадии и устранить негативные факторы развития предприятия, наметить пути их устранения.

Основой методики являются три положения:

– диагностика банкротства;

– выявление факторов, влияющих на кризисное развитие;

– выработка антикризисных механизмов управления финансами.

Целью данной дипломной работы является изучение проблем антикризисного управления финансами при угрозе банкротства, изложение методики, разработка про-граммы антикризисного управления финансами.

Похожие работы на данную тему