Разработка информационной логической системы по обеспечению предприятия

Обеспечить наличие продукта, в количестве, в состоянии, в правильном месте, в пра-вильное время, для клиента, по правильной цене. То, что "наличие" подчеркнуто, не про-сто обычное ударение. Это определение выражает, не будучи очень специфичным, самую суть логистики. Обеспечить наличие материала - очень практическая цель. В исследова-ниях по логистике центральные проблемы изменялись в тонком взаимодействии между ситуацией в бизнесе и уровнем знаний. В логистических исследованиях одной из проблем является терминология и список понятий, имеющих отношение к логистике, их можно грубо разделить на 3 группы: ориентированные на поставку; ориентированные на произ-водство и ориентированные на дистрибуцию.

Основной проблемой сельхозпроизводителей остаются удобрения, которые зачас-тую непомерно дороги. Вместе с этим однодневная задержка удобрения почвы способна снизить урожайность некоторых культур до 20 процентов. Следовательно, потенциальная выручка фермера уменьшится минимум на одну пятую. А это прямой путь в долговую яму, особенно если фермер взял кредит. При этом речь идет лишь об одном дне задержки, в то время как некоторые хозяйства не могут приобрести необходимые удобрения неде-лями.

Глава 4:

возникнуть необходимость внешнего управленческого вмешательства. Типичными примерами ситуаций, которые должны быть отражены в этом отчёте могут быть непредвиденно запоздавшие заказы на комплектующие, избытки комплектующих на складах и т.п.

 Исполнительный отчёт (Performance Report) является основным индикатором правильности работы MRP-системы и имеет целью оповещать пользователя о возникших критических ситуациях в процессе планирования, таких как, например, полное израсходо-вание страховых запасов по отдельным комплектующим, а также о всех возникающих системных ошибках в процессе работы MRP-программы.

 Отчёт о прогнозах (Planning Report) представляет собой информацию, используе-мую для составления прогнозов о возможном будущем изменении объемов и характери-стик выпускаемой продукции, полученную в результате анализа текущего хода производ-ственного процесса и отчетах о продажах. Также отчет о прогнозах может использоваться для долгосрочного планирования потребностей в материалах.

Таким образом, использование MRP-системы для планирования производственных потребностей позволяет оптимизировать время поступления каждого материала, тем са-мым значительно снижая складские издержки и облегчая ведения производственного уче-та. Однако, среди пользователей MRP-программ существует расхождение в мнениях от-носительно использования страхового запаса для каждого материала.