Бизнес-планирование деятельности гостиницы

Название работы: Бизнес-планирование деятельности гостиницы

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Бизнес-план

Страниц:

38 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НЕДВИЖИМОСТИ 4

2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ГОСТИНИЦЫ 11

2.1. ВИДЫ УСЛУГ 11

2.2. РЫНОК СБЫТА 12

2.3. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКЕ 12

2.4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 14

2.5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 16

2.6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 17

2.7. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 18

2.8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 19

2.9. РАСЧЕТ СОСТАВЛЯЮЩИХ ПОЛНОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ УСЛУГ 24

2.10. ОПРЕДЕЛЕНИЕ "ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ" 30

2.11. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ 33

2.12. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обосно-вания инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенкла-туре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ре-сурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерче-ской, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проек-та. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

НЕДВИЖИМОСТИ

Прежде чем начинать работу над бизнес-планом, следует найти ответы на три основных вопроса:

 что будем создавать, строить, развивать? (Для этого нужно формализовать имеющиеся идеи, соотнести их с основным видением компании относи-тельно вида недвижимости, формата проекта, задать объемы финансиро-вания, разработать схему управления ресурсами)

 как создавать? (Определить ограничения в юридическом и техническом аспектах, которые существенно влияют на реализацию проекта)

 какова целесообразность нового проекта? (Вывести укрупненные финан-совые показатели cash to cash и ориентировочные сроки окупаемости про-екта).

Разработка бизнес-плана проекта необходима его инициатору как для оп-ределения сильных и слабых сторон проекта, так и для предоставления исчер-пывающей информации для потенциального кредитора при необходимости привлечения дополнительного финансирования.

Похожие работы на данную тему