Разработка проекта организации производства газоперекачивающих агрегатов на предприятии ОАО НПО "Нефтегазстрой"

Название работы: Разработка проекта организации производства газоперекачивающих агрегатов на предприятии ОАО НПО "Нефтегазстрой"

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Экономика отраслей

Страниц:

39 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ 5

1. Характеристика производства газоперекачивающих агрегатов и оценка его акту-альности на данном этапе развития экономики страны и предприятия 7

1.1 Анализ положения дел в стратегической зоне хозяйствования ОАО НПО "Неф-тегазстрой" 7

1.2 Основные характеристики предлагаемого инновационного внедрения 10

2. Экономико-хозяйственная характеристика ОАО НПО "Нефтегазстрой" 11

2.1 Организационно-правовая характеристика ОАО НПО "Нефтегазстрой" 11

2.2 Оценка показателей производственно-экономической деятельности и его фи-нансово-экономического потенциала в рамках реализации предполагаемого меро-приятия 13

3. Финансово-экономическая оценка эффективности организации производства га-зоперекачивающих агрегатов на предприятии ОАО НПО "Нефтегазстрой" 18

3.1 Оценка общей эффективности инвестиционного проекта 18

3.2 Анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению основных фак-торов экономической эффективности в процессе реализации предложенной инно-вации 25

4. Оценка эффективности организации производства газоперекачивающих агрега-тов на предприятии ОАО НПО "Нефтегазстрой" с позиции минимизации рисков 27

5. Организационно-производственные основы реализации проекта организации производства газоперекачивающих агрегатов на предприятии ОАО НПО "Нефте-газстрой" 30

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36

ПРИЛОЖЕНИЯ 39

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Современный рынок и рыночные отношения не могут находиться вне сферы управления. Непонимание ключевых механизмов управления, независящих от объ-екта обернулось для многих российских предприятий банкротством.

В современных условиях успешно организовать производство и продажи без применения таких механизмов, как инновации, планирование, организация контроля, учета и анализа, невозможно. Продавцы и покупатели в качестве субъек-тов рынка могут согласовать свои интересы и работу только с помощью долго-срочных и текущих планов. Рынок и план представляют собой взаимодополняю-щие, а не взаимоисключающие компоненты хозяйственного механизма.

Сопоставляя отечественную теорию и практику инновационного менедж-мента и бизнес-планирования с зарубежными подходами, можно выделить сле-дующие принципиальные моменты.

ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ

1. Определение целей разработки проекта:

Стратегическая цель. В соответствии с правительственной программой раз-вития отечественной промышленности в России, ОАО НПО «Нефтегазстрой» раз-работало проект организации производства газоперекачивающих агрегатов для предприятий газовой и нефтяной отраслей промышленности, отвечающей требова-ниям научно-технического прогресса. В этой связи стратегической цель является совершенствование товара и завоевание рынка его сбыта

Тактической целью является обновление товарного ассортимента предпри-ятия, повышение финансово-экономических показателей эффективности его функ-ционирования в краткосрочной перспективе.

2. Основание для разработки проекта: комплексный план развития производства и управления ОАО НПО «Нефтегазстрой»

Похожие работы на данную тему