Управление персоналом в интернациональных организациях

В современных условиях глобализации появляется все больше компаний, сотрудники которых относятся к различным национальностям и этническим группам. Особенно это актуально для интернациональных организаций, деятельность которых может охватывать не только разные страны, но и разные континенты, а, следовательно, сотрудниками данных компаний являются люди не только разных национальностей, но и разных рас. Таких организаций становится все больше и больше, поскольку практически каждая более или менее крупная компания стремится завоевать не только внутренний рынок для сбыта своей продукции, но и внешний.

1. Отбор кандидатов

Существенная для любого предприятия политика рекрутинга – для интернационального важна вдвойне. Риск ошибочного набора, неверное решение при оценке кандидатов отзываются большим ущербом для деятельности в международном формате. Возможность оценки источника набора потенциальных работников, появляется, как правило, из результатов соответствующих исследований. Чаще всего объектом таких исследований являются руководители, поскольку эффективностью менеджмента на интернациональном уровне в значительной степени определяется конкурентоспособность предприятия, функционирующего в международной среде.