Управление затратами на предприятиях, осуществляющих транспортные услуги

Название работы: Управление затратами на предприятиях, осуществляющих транспортные услуги

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

АХД, экпред, финансы предприятий

Страниц:

104 стр.

Год сдачи:

2005 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1 Понятие затрат, их классификация 5

1.2 Расходы организации 17

1.3 Затраты на автомобильном транспорте 26

2 Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия 30

2.1 Характеристика предприятия 30

2.2 Характеристика подвижного состава 36

2.3 Анализ технико-эксплуатационных показателей подвижного состава (ПС) 42

2.4 Анализ экономических и финансовых показателей деятельности транспортного подразделения 50

3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА РАБОТЫ ТРАНСПОРТНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ 61

4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ И РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПЛАНА ПО ИХ РЕАЛИЗАЦИИ 69

4.1. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 69

4.2. Оценка степени риска и разработка рекомендаций по его снижению. 75

4.3. Разработка плана организационно-технических мероприятий. 77

5 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 79

5.1 Анализ опасных и вредных факторов 79

5.2 Инженерные решения повышения безопасности жизнедеятельности 87

5.3 Экологическая безопасность 91

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 101

ПРИЛОЖЕНИЯ 105

Выдержка:

Создание системы управления затратами позволяет достичь: стратегической направленности принятия решений в области управления издержками; четкого определения объектов управления — не зная причин появления тех или иных видов издержек, нельзя говорить об управлении ими; вся документация одинаково воспринимается на всех уровнях управления предприятия; планирование направлено на упреждение негативных последствий изменения внешнего окружения бизнеса; управление затратами поставлено на системную основу, а не осуществляться время от времени.

Актуальность выбранной темы обусловили её логику и структуру.

Целью настоящей работы является комплексное исследование системы управления затратами на предприятиях, осуществляющих транспортные услуги, ремонтные работы и разработка предложений по её рационализации в условиях рынка.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

 исследованы теоретические и методические вопросы управления затратами;

 проанализирована практика организации управления затратами в ООО «Белозерное УТТ»;

 разработаны предложения разработке стратегии управления затратами и повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности фирмы.

Объектом исследования служит комплексная система управления затратами фирмы.

Субъектом исследования выступает ООО «Белозерное УТТ».

Теоретической и методической основой послужили постановления прави¬тельства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам организации бухгалтерского учета.

При проведении исследования использовались отчетные материалы ООО «Белозерное УТТ». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.

Разработанные в дипломной работе предложения по управлению затратами позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ООО «Белозерное УТТ» осуществить систему мер, направленных на повышение рентабельности, конкурентоспособности.

Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка использованной литературы, содержит 2 рисунка, 25 таблиц. Объем работы составил 120 листов.

В исследуемом периоде наблюдаются изменения выручки от реализации услуг. Так, в 2003г. выручка снизилась на 82668 тыс.руб., при этом темп роста составил 76,5 %. Себестоимость услуг за анализируемый период снизилась на 89336 тыс.руб., то есть темп роста установился на уровне 68,6%. В 2004г. произошло увеличение как выручки от реализации услуг на 50132 тыс.руб., так и её себестоимости на 14460 тыс.руб. Таким образом, темпы роста составили 118,6% и 107,4% соответственно. Данные колебания отразились на прибыли от реализации услуг: снижение в 2003г. составило 5152 тыс.руб. и в 2004г.увеличение – 34816 тыс. руб., что соответствует темпам роста 87% и 202% соответственно. Согласно аналогичной тенденции изменялась и прибыль отчетного года: темп роста в 2003г. составил 88,8%, а в 2004г. - 188,9%.

В целом при увеличении фонда оплаты труда в 2003г. на 23231 тыс.руб., среднемесячная заработная плата по предприятию увеличилась на 0,8 тыс.руб., а в 2004г. снижение фонда оплаты труда на 1936 тыс.руб. и уменьшение численности работников на 72чел. привело к увеличению среднемесячной заработной платы на 0,7 тыс.руб. К концу анализируемого периода её уровень составил 13,8 тыс.руб.

Рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов в 2003г. составил 2156 тыс.руб., что соответствует 9,8%, а в 2004г. наблюдается уменьшение её на 1873 тыс.руб., то есть 7,8%.

В целом о повышении эффективности использования основных средств свидетельствует уровень фондоотдачи: её рост в 2003г. составил 18,09, а в 2004г. произошло снижение на 6,17. Таким образом, темпы роста фондоотдачи составили 146,6% и 88,2% соответственно.

17. Бланк И.А. Управление прибылью. — К.: „Ника-Центр", „Эльга" 2002.-244 с.

18. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. — СПб.: „Питер", 2000.-635 с.

19. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и кор¬пораций. — М.: „Финансы и статистика", 2001.-380 с.

20. Бочаров В.В. Финансовый анализ. — СПб.: „Питер", 2001.-420 с.

21. Бочаров В.В. Корпоративные финансы. — СПб.: „Питер", 2001.-395 с.

22. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. — М.: ЗАО „Олимп-Бизнес", 1997.-340 с.

23. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие/ВЗФЭИ. - М.: Омега-Л, 2004.-570 с.

24. Гарифуллин К.М. Учет и калькулирование в автоматизированной подсистеме управления себестоимостью продукции. - Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2001.- 176 с.

25. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 2003 . - 371 с.

26. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы изме¬рения, пути снижения. — М.: „Дело и Сервис", 2002.-215 с.

27. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ. / Под ред. С.А. Табалиной. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003. - 560 с.

28. Индукаев В.П. Организация оперативного учета и контроля издержек производства. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 290с.

29. Ирвин Д. Финансовый контроль / Пер. с англ. — М.: „финансы и статистика", 1998.-178 с.

30. Зуб А. Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: Методология и практика. — М.: „Генезис", 2001.-365 с.

31. Карпова Т.П. Основы управленческого учета. - М.: Инфра-М, 2004.-392с.

32. Ковалев В.В., Соколов Я.В. Основы управленческого учета. - СПб: Лист, 2001. - 415с.

33. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях.- М.: Финансы и статистика, 2003.-751 с.

34. Королев С. В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Внешнеэкономический бюллетень.-2003.- N 6.- 55с.

35. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: "ДеКа", 2004. - 188 с.

36. Котляров С.А. Управление затратами: Учебное пособие. – СПб.: ПИТЕР, 2001.-360 с.

37. Кузьминский А.Н., Сопко В.В. Организация бухгалтерского учета и экономического анализа в промышленности. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 356с.

38. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. — М.: „Дело и Сервис", 2003.-440 с.

39. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. М.: Русская Деловая литература, 1998. — 768 с.

40. Круш З.А., Лущикова Л.В. Антикризисное управление финансами коммерческих организаций: Учеб. пособие/ Под ред. Проф. З.А.Круш.-Воронеж: ВГАУ, 2001.-189 с.

41. Левин В.С. Контроль издержек производства в условиях нормативного учета. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 190с.

42. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-448с.

43. Мартынова О.К. Контроль качества на предприятии // Приложение к журналу “Стандарты и качество”. – 1999. - № 5. – С. 35 – 43.

44. Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей: Пер.с англ.-М.: Дело, 1996.-176 с.

45. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: “Дело”, 2003. –251с.

46. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / Рук. авт. колл. В.В. Косов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров. – М.: Экономика, 2000.-350 с.

47. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат в условиях рынка: система "директ - костинг". - М.: Аналитика - Пресс, 2000. - 144 с.

48. Николаева С.А. Управленческий учет.-М.: Информационное агентство "ИПБ-БИНФА, 2002.-91с.

49. Новодворский В.Д. Бухгалтерский учет производственных ресурсов: Вопросы теории и пррактики. - М.: Финансы и статистика, 2002.-217 с.

50. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2000. - 352 с.

51. Стоянова Е.В. Финансовый менеджмент. Российская практика: Учебник. - М.: Перспектива, 2002.- 320 с.

52. Сенчагов В.К., Захаров А.Н., Зокин А.А. Конкурентоспособность и инвестиционный потенциал экономики России. // "Бизнес и банки ". -2003.- N 43. – С.5-10.

53. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000. — 432 с.

54. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2000.- 240 с.

55. Томпсон А.А., Стрикленд АДж. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2002.-185 с..

56. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / Пер. с англ. — М.: Дело, 2000. — 360 с.

57. Управление затратами на предприятии: Учебник/В.Г.Лебедев, Т.Г.Дроздова и др.: Под общей ред. Г.А.Краюхина. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000.-345 с.

Похожие работы на данную тему