Управление внутренней средой проекта на примере ООО "ТексЛэнд"

Название работы: Управление внутренней средой проекта на примере ООО "ТексЛэнд"

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Управление проектами

Страниц:

73 стр.

Год сдачи:

2009 г.

Содержание:

Содержание

Введение 4

Глава 1. Теоретические основы внутренней среды проекта 8

1.1. Понятие проекта. Виды проектов и место внутренней среды в структуре проекта 8

1.2. Основные составляющие внутренней среды проекта 13

1.3. Взаимосвязь составляющих внутренней среды проекта 16

1.4. Формирование эффективной внутренней среды проекта 20

Глава 2. Анализ внутренней среды проекта на примере ООО «ТЕКСЛЭНД» 21

2.1. Анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции 21

Анализ производства и реализации продукции 23

2.2. Анализ маркетинговой деятельности 28

2.3. Финансовые результаты и SWOT – анализ 39

2.4. Подсистема управления внутренней средой проекта на примере ООО «ТЕКСЛЭНД» 49

Заключение 59

Список использованной литературы 61

Приложения 64

Выдержка:

Введение

Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом признаков, наиболее общими из которых являются следующие:

» направленность на достижение конкретных целей, определенных результатов;

» координированное выполнение многочисленных, взаимосвязанных действий;

» ограниченная протяженность во времени, с определенным началом и концом.

Отличие проекта от производственной системы заключается в том, что проект является однократной, не циклической деятельностью. Серийный же выпуск продукции не имеет заранее определенного конца во времени и зависит лишь от наличия и величины спроса. Когда исчезает спрос, производственный цикл кончается. Производственные циклы в чистом виде не являются проектами.

Глава 2. Анализ внутренней среды проекта на примере ООО «ТЕКСЛЭНД»

2.1. Анализ использования трудовых ресурсов, производства и реализации продукции

На основе данных формы П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников» (Приложение 2) проанализируем использование трудовых ресурсов, текучесть кадров, уровень производительности труда, расходование фонда заработной платы.

Проанализируем обеспеченность предприятия персоналом на примере таблицы 2.1.

Таблица 2.1

Обеспеченность предприятия кадрами

Категория работников Базовый период Отчетный период Отклонения от базы

план факт абс. отклонение % абс. отклонение %

Всего: 623 675 661 -14 98 38 1,06

ППП 562 610 596 -14 98 34 1,06

рабочие 421 460 448 -12 97 27 1,06

руководители 52 55 55 0 100 3 1,06

специалисты 89 95 93 -2 98 4 1,04

Немпромышленный персонал 61 65 65 0 100 4 1,07

Комбинат на 98% обеспечен кадрами, наблюдается нехватка рабочих и специалистов. Численность персонала выросла в 2008 г. по сравнению с 2007 г. на 6%.

Проанализируем движение персонала на основе данных таблицы 2.2.

Таблица 2.2

Движение персонала

Показатель 2007 г. 2008 г. Изменение Темп роста, %

Среднесписочная численность, чел. 623 668 45 107

Принято на предприятие, чел. 52 42 -10 81

Выбыло с предприятия (чел.), в т.ч.: 7 4 -3 57

по собственному желанию, чел 3 1 -2 33

за нарушение дисциплины, чел. 3 2 -1 67

Список использованной литературы

1. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратег. менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб. пособие /И.В. Афонин. - М.: Дашков и К, 2007.- 380 с.

2. Балашов В.Г., Ириков В.А. Технологии повышения финансового результата предприятий и корпораций: Практика и методы / Под ред. Буркова А.Н. – М.: ПРИОР, 2008. – 512с.

3. Беляков Н.Ф. Организационная технология управления фирмой /Н. Ф. Беляков. - Н. Новгород: Изд-во ВВАГС, 2009.- 19с.

4. Бережнов Г.В. Развитие и саморазвитие предприятия: Методологический очерк / Учебное пособие. – М.: Издательский дом МЕЛАП, 2008. – 184с.

5. Боумен К. Стратегия на практике: [Пер. с англ.] /Клифф Боумен. - СПб.: Питер, 2007.- 250 с.

6. Ваганов П.И. Стратегические аспекты формирования и реализации управленческих инноваций: Учеб. пособие /П. И. Ваганов; СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2007.- 135 с.

7. Воронов Ю.П. Латентность стратегических решений и новые инструментальные средства / Ю. П. Воронов, А. П. Добров; под ред. В. И. Суслова; - Новосибирск: Изд-во ИЭОПП, 2007.- 123 с.

8. Гапоненко А.Л. Системы управления: Учебник /А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухин. - М.: Омега-Л, 2008.- 466 с.

9. Голубев А.А. Организация и стратегическое планирование деятельности корпорации / А. А. Голубев; - СПб.: Нестор, 2009.- 137 с.

10. Долотов А.И. Исследование влияния "внешней среды" в стратегическом управлении корпорациями /А. И. Долотов. - Пермь, 2008.- 156 с.

11. Ересько А.Л. Стратегическое управление финансами в финансово-промышленных холдингах /А.Л. Ересько, В.Б. Пуго. - М.: ИНИОН, 2007.- 199 с.

12. Задумкин К.А. Стратегическое управление предприятием /К. А. Задумкин; Вологод. науч.-координац. центр ЦЭМИ РАН. - Вологда: ВНКЦ ЦЭМИ, 2009. – 205с.

13. Зиннуров У.Г. Стратегическое маркетинговое планирование и управление на предприятии. - 2-е изд., перераб. и доп.. - М.: Изд-во МАИ, 2008.- 358 с.

14. Ефимычев Ю.И. Организационно-экономическое обеспечение активного развития предприятий /Ю. И. Ефимычев, А. В. Жариков; - Н. Новгород: Изд-во Нижегор. госуниверситета, 2009.- 173 с.

15. Ефремов В.С. Управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №1.

16. Киселева Ю.А. Стратегическое управление: Учеб. пособие /Ю. А. Киселева; М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. ун-т технологии и дизайна. - СПб.: СПГУТД, 2006.- 137 с.

17. Клейнер Г.Б. Институциональная структура предприятия и стратегическое планирование на микроуровне: Цикл публ. лекций "Академики РАН-студентам ГУУ" /Г. Б. Клейнер; Гос. ун-т упр., Ин-т проблем упр. новой экономикой. - М.: ГУУ, 2008.- 49 с.

18. Кокошин А.А. Стратегическое управление: Теория, исторический опыт, сравнительный анализ, задачи для России /А. А. Кокошин. - М.: Росспэн, 2006.- 526с.

19. Мартьянов С.С. Система сбалансированных показателей как инструмент управления стратегическим развитием предприятия: метод. пособие / С. С. Мартьянов. - СПб.: Инфо-да, 2007.- 115 с.

20. Миллер М.А. Управление программами развития предприятия /М. А. Миллер; М-во образования и науки Рос. Федерации, Омский гос. ун-т. - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2008.- 129 с.

21. Минаев Г.А. Теория безопасности организации: учеб. пособие /Г. А. Минаев, А. А. Прохожев; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М.: Изд-во РАГС, 2006.- 136 с.

22. Полозова А.Н. Управление развитием организаций. – М.: Изд-во МАИ, 2007. – 464с.: ил.

23. Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: сб. материалов II всерос. науч.-практ. конф., нояб. 2007 г. / Пенза: ПГСХА, 2007.- 226 с.

24. Речин В.Д. Главные цели предприятия - стабильность и развитие /В.Д. Речин - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008.- 119 с.

25. Стратегическая гибкость: [пер. с англ.] /Г. Хэмел. - СПб.: Питер, 2007.- 381 с.:

26. Стратегическое развитие российских предприятий: теория и практика / Под ред. Н.М. Кондратенко. – Самара: Универсал-групп, 2008. – 108с.

27. Стратегия развития российских предприятий: теория и практика / Под ред. Н.М. Кодратенко. – Самара: Универс-групп, 2009. – 108с.

28. Строев А. Управление компанией // Корпоративные системы. – 2008. - №1.

29. Сухарев О.С. Стратегия и тактика фирмы /О. С. Сухарев. - М.: Мысль, 2008.- 142с.

30. Трифонов Ю.В. Управление в рыночной экономике /Ю. В. Трифонов, М. Л. Горбунова, Ф. Ю. Ананьев; Н. Новгород: Изд-во Нижегор. гос. ун-та, 2009.- 291с.

Похожие работы на данную тему