Разработка системы мотивации сотрудников отдела продаж в косметической компании ООО "Первое решение"

Название работы: Разработка системы мотивации сотрудников отдела продаж в косметической компании ООО "Первое решение"

Скачать демоверсию

Тип работы:

ВКР

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

88 стр.

Год сдачи:

2021 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОСТВА КОМПАНИЙ 6

1.1. Роль и значение мотивации и стимулирования персонала в организации производства и деятельности компаний 6

1.2. Теоретические подходы мотивации и стимулирования персонала 11

1.3. Методологические основы мотивации и стимулирования персонала 22

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «Первое решение» 31

2.1. Анализ производственно-хозяйственной и маркетинговой деятельности косметической компании ООО «Первое решение» 31

2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала в косметической компании ООО «Первое решение» 42

2.3. Проблемы стимулирования трудовой деятельности ООО «Первое решение» 51

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В КОСМЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ ООО «Первое решение» 59

3.1. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала отдела продаж в косметической компании ООО «Первое решение» 59

3.2. Разработка предложений по реализации новых форм оплаты труда персонала отдела продаж в косметической компании ООО «Первое решение» 65

3.3. Формирование предложений по системе социально-психологических факторов в управлении стимулированием персонала в косметической компании ООО «Первое решение» 71

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82

ПРИЛОЖЕНИЯ 86

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

В современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные и стимулирующие аспекты в управлении персоналом. Эффективная деятельность компаний зависит от применяемых методов стимулирования и мотивации труда персонала, обеспечивая повышение её конкурентоспособности: наличие эффективной системы стимулирования и мотивации труда посредством материальных и нематериальных методов приводит к повышению производительности труда и к росту объема производимой и реализуемой продукции. Основная цель процессов стимулирования и мотивации персонала – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, для повышения результативности и прибыльности деятельности компании

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что проблематика мотивации и стимулирования труда персонала обширно рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе, однако вопросы теории мотивации во многом не систематизированы, кроме того слабо изучены особенности мотивации сотрудников различных сфер и отраслей экономики.

.......................

ГЛАВА 1. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОСТВА КОМПАНИЙ

1.1. Роль и значение мотивации и стимулирования персонала в организации производства и деятельности компаний

Персонал является ключевым звеном в системе хозяйственного механизма компаний любой отрасли и сферы деятельности.

Для достижения успеха, компаниям необходимо обладать не просто кадрами с высоким уровнем квалификации, а замотивированными сотрудниками, которые заинтересованы в результативности деятельности [26, с. 42].

В настоящее время, в условиях функционирования компаний в системе рыночных отношений, важное значение приобретает процесс управления персоналом, который включает: не только мониторинг потребностей в сотрудниках и наём, подбор трудовых ресурсов, но и мотивацию, стимулирование.

Руководство компании стремится к максимальному использованию всех имеющихся ресурсов для достижения высокого уровня конкурентоспособности своей выпускаемой продукции (работ, услуг). Здесь главным фактором выступает наличие эффективной системы управления трудовыми ресурсами. Соответственно, для максимального использования трудовых ресурсов необходима организация эффективной системы мотивации и стимулирования труда.

........................

Похожие работы на данную тему