Первая глава. Теоретические основы прогнозирования и стратегического планирования на предприятии

1.1. Сущность, функции этапы стратегического планирования предприятия

Стратегическое планирование предприятия — это процесс создания всеобъемлющего и долгосрочного плана для организации, в котором излагаются ее цели, задачи и действия для их достижения. Это упреждающий подход к бизнес-планированию, который учитывает внутреннюю и внешнюю среду организации, ресурсы, сильные и слабые стороны, возможности и угрозы .

Суть стратегического планирования предприятия заключается в его способности помочь организации согласовать свои ресурсы и деятельность с ее миссией и видением. Он представляет собой дорожную карту для достижения долгосрочного успеха, намечая шаги, необходимые для достижения желаемых результатов, и определяя потенциальные препятствия и возможности на этом пути.

К ключевым компонентам стратегического планирования предприятия относятся следующие, представленные на рис. 1. ..............................................................