Курсовая практика по теме: Структура управления и её влияние на эффективность современной организации

Название работы: Структура управления и её влияние на эффективность современной организации

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Теория организации

Страниц:

39 стр.

Год сдачи:

2024 г.

Содержание:

Содержание

Ведение…………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические аспекты организационных структур управления……6

1.1. Принципы построения организационных структур управления………….6

1.2. Типология организационных структур управления……………………….9

1.3. Роль структуры управления в эффективном управлении организацией..12

Глава 2. Анализ деятельности компании Zepter……………………………….14

2.1. Общая характеристика предприятия……………………………………...14

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности…………………………16

2.3. Анализ структуры управления……………………………………………..22

2.4. Стратегический анализ деятельности……………………………………...25

2.5. Анализ действующей организационной структуры………………………27

Глава 3. Основные направления совершенствования организационной структуры Zepter…………………………………………………………………29

3.1. Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления Zepter………………………………………………………………..29

3.2. Перспективы развития организационной структуры управления……….31

Заключение……………………………………………………………………….33

Список литературы………………………………………………………………35

Приложения……………………………………………………………………...37

Выдержка:

Введение

В современных условиях функционирования и развития крупных производственных предприятий особо актуализируются вопросы совершенствования организационной структуры управления, которая в системе научного менеджмента является ключевым инструментом текущего управления.

Во-первых, организационная структура является базовым методом распределения всех существующих взаимосвязей работников в рамках существующего производственно-хозяйственного цикла. Выбор того или иного направления деятельности требует эффективной организации всех элементов, составляющих объект управления. Сюда входят все трудовые процессы.

…………………………………………….

Глава 1. Теоретические аспекты организационных структур управления

1.1. Принципы построения организационных структур управления

Научный подход к управлению современными предприятиями требует изучения ключевых принципов его организации, которые определяют методологию по организации и реализации функций управления.

Майкл Мкэскон дал следующее определение: «структура организации – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации» [4; 11].

По мнению таких известных авторов, как Г. Гелбрейт, Дж. Карлин, А. В. Абчук, Х. А. Фатхутдинов организационная структура – это совокупность функциональных элементов и их составляющих, расположенных на разных уровнях иерархии, объединенных определенными взаимосвязями координации и информационного обеспечения. Следует полагать, что данное определение достаточно четко характеризует сущность организационной структуры и существенно шире классической трактовки М. Мэскона.

…………………………………………….

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрамов, И. А. Основные модели и этапы проектирования организационных структур управления / И. А. Абрамов // Аллея науки. - 2020 - № 6. - С. 32 - 39.

2. Абчук, В. А. Менеджмент / В. А. Абчук. СПб. : Союз, 2018. 463 с.

3. Баранова, М. Н. Организационная структура предприятия: типы, виды, принципы построения / М. Н. Баранова // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. - 2022. - № 4. - С. 18 - 26.

…………………………………………….

Похожие работы на данную тему