Улучшение финансов предсриятия ОАО Промстройматериалы (МАГИСТЕРСКАЯ)

Функционирование в условиях рыночной экономики требует от предприятий модернизации производствa, повышения конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений нaучно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Управление — процесс выработки и осуществления управляющих воздействий субъектом управления.

Управляющее воздействие — воздействие на объект управления, направленное на достижение цели управления. Как и всякая система, система управления представляет собой законченную структуру. В данном случае, замкнутый цикл. Для осуществления цикла управления необходимо пройти четыре стадии: планирование, организация мотивация и контроль, это касается и управления финансовым состоянием предприятия. 5, с. 152

Компания занимается производством смесей, а также оказывает услуги по предпродажной подготовке продукции и доставке собственным автотранспортом и транспортом сторонних организаций. Складские мощности компании позволяют обеспечивать потребителя широким ассортиментом смесей и создают оптимальные условия для комплектования различных заказов, в том числе многопозиционных.

Анализ, проведенный во второй главе работы, показал, что ОАО «Промстройматериалы» на текущий момент является платежеспособным и ликвидным, финансовая устойчивость имеет тенденцию к росту, но некоторые коэффициенты не соответствуют норме, поэтому дальнейшая работа должна быть направлена на разработку рекомендаций по финансовой стабилизации исследуемого предприятия.