Отчет по практике по теме: Отчет по производственной практике по бухгалтерскому управленческому учету

Название работы: Отчет по производственной практике по бухгалтерскому управленческому учету

Скачать демоверсию

Тип работы:

Отчет по практике

Предмет:

Бухучет, управленч.учет

Страниц:

44 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Содержание

Введение 3

1. Организация управленческого учета и его связь с финансовым учетом 5

2. Управленческий учет снабженческо-сбытовой деятельности 10

3. Управленческий учет производственной деятельности 15

4. Управленческий учет финансово-сбытовой деятельности 24

5. Бюджетирование, контроль и анализ: их значение для принятия управленческих решений 30

Заключение 37

Список используемой литературы 39

Приложения 41

Выдержка:

Введение

В условиях рыночной экономики главным звеном в успешном функционировании любого предприятия, реализации своих хозяйственных и социальных задач имеет большое значение рациональный правленческий учет.

Современный руководитель предприятия должен обладать достаточными знаниями в области управленческого учета, являющегося интегрированной системой внутрихозяйственного учета, который предоставляет информацию о затратах и результатах деятельности, необходимой для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений. Основными функциями управленческого учета выступают прогнозирование, планирование, организация, учет, контроль, регулирование, стимулирование и анализ.

Управленческий учет – это новая комплексная отрасль экономических наук. В этом его большое преимущество, так как именно о взаимосвязи наук, при использовании разных научных методов осуществляются существенные прорывы к новым знаниям и технологиям

...................................................

1. Организация управленческого учета и его связь с финансовым учетом

Управленческий учет – это интегрированная система внутрихозяйственного учета, предоставляющая информацию о затратах и результатах деятельности как всей организации в целом, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия тактических (оперативных) и стратегических (прогнозных) управленческих решений.

Управленческий учет предназначается для решения внутренних задач управления. В отличие от финансового, управленческий учет субъективен и конфиденциален, но именно он несет основную нагрузку обеспечения принятия управленческих решений.

Управленческий учет - это основной инструмент, который позволяет руководителю управлять предприятием.

Взаимосвязь между управленческим и финансовым учетом представлена на рисунке 1.1.

...................................................

Список используемой литературы

1. Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ (ред. от 28.09.2010) «О бухгалтерском учете»

2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 28.12.2010)

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)" от 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. от 07.06.2011)

4. Васильева Л. С. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. – М.: КНОРУС, 2006. – 544 с.

5. Вахрушина М. А. Управленческий анализ: учеб. пособие для студентов обучающихся по спец. «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / М. А. Вахрушина. – 6-е изд., испр. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 399 с.

...................................................

Похожие работы на данную тему