Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятии (на примере ООО "Импульс")

Развитие экономики России в условиях формирования рыночных отношений, ее интеграция в мировое хозяйство способствует повышению ответственности и самостоятельности хозяйствующих субъектов различных форм собственности в разработке и реализации финансовой политики, принятии различных управленческих решений, ставит на первый план задачу обеспечения и поддержания стабильности и устойчивости экономического развития. Именно устойчивость является основой прочного положения предприятия. На устойчивость оказывают влияние различные факторы. Среди них особое место занимает наличие дегбиторской и кредиторской задолженностей.

.............

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и структура дебиторской и кредиторской задолженности

Деятельность предприятия в условиях рынка товарного производства сопровождается осуществлением расчетных взаимоотношений между организациями-контрагентами. За любое имущество, товарно-материальные ценности, работы, услуги, реализованные сторонним организациям, предприятие должно получить денежные платежи за отпущенную покупателям продукцию или оказанные заказчикам услуги и работы. Расчетные взаимоотношения осуществляются с широким кругом контрагентов: с вышестоящими организациями, с налоговыми органами, внебюджетными фондами, кредитными и страховыми организациями, а также с персоналом организации.

............

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В первом разделе дипломной работы были изучены теоретические аспекты управления дебиторской и кредиторской задолженностью.

Под дебиторской задолженностью понимается сумма долгов, причитающихся организации от юридических или физических лиц в результате хозяйственных отношений между ними.

Под кредиторской задолженностью понимается задолженность организации по выполнению взятых на себя договорных обязательств, либо обязательств, исполнение которых предусмотрено действующим законодательством (гражданским, налоговым, трудовым и т. д).

К методам управления дебиторской задолженностью относятся: эффективная кредитная политика, факторинг, регламент.

К методам управления кредиторской задолженности относятся: взаимозачет, уступка прав собственности на основные средства, предоставление векселей.

..........