Введение
Производственный процесс предприятий определяет состав, количество и объем продукции, которая должна быть изготовлена в плановый период и поставлена потребителям. Отражая главную задачу хозяйственной деятельности, он является главным разделом планов предприятия. Все остальные разделы планов разрабатываются в соответствии с производственной программой и направлены на обеспечение ее выполнения.
Основной задачей структурных изменений в производственном процессе является максимальное удовлетворение потребностей в высококачественной продукции, которая выпускается предприятиями при наилучшем использовании их ресурсов и получении максимальной прибыли.
В основу разработки изменений в производственном процессе должна быть положена реальная потребность в конкретной продукции. ...........
1 Необходимость в технологических изменениях в продукции
В условиях конкуренции товарная политика предприятия должна быть направлена на будущее и учитывать, что все товары независимо от успеха со временем отходят с рынка и необходимо вести подготовку к выпуску новой продукции. Под новым товаром в этом смысле понимают как модификацию или инновацию. Чтобы товар завоевал рынок он должен иметь желаемые для потребителя критерии, быть уникальным, а потребители должны иметь информацию о его характеристику.
А чтобы перейти к выпуску новой продукции предприятие должно осуществить диагностику подготовки производства к изменению продукта (технологии).
Диагностика комплексной подготовки производства к изменению продукта (технологии) - это процесс, который определяет насколько подготовлено предприятие, его производственные подразделения, производственный процесс, технико-технологический и организационный процессы к инновациям, определяются все "узкие места", и вообще целесообразно менять продукт или технологию, и достоверность этого иметь предприятие.
.........
Заключение
Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал в любой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.
Исследовав вопрос технологического изменения в продукции можно сделать следующие выводы:
1. Чем выше степень загруженности технологического оборудования, занятости персонала, тем выше эффективность использования рабочей силы, средств производства и предметов труда, лучше показатели оборачиваемости экономических ресурсов, объема продаж товаров и т.д. Из этого следует, что от степени загрузки оборудования и занятости персонала самым непосредственным образом зависит уровень производительности на каждом предприятии.
.......