Курсовая теория по теме: Организационные структуры в административном управлении

Название работы: Организационные структуры в административном управлении

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая теория

Предмет:

Госслужба

Страниц:

38 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………......3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРАНИЗАЦИОНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ…………………………………………………………………..5

1.1 Процесс создания организационной структуры……………………….....5

1.2 Классификация организационных структур………………………………7

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖБ...13

2.1 Профессиональный государственный служащий современной формации…………………………………………………………………………13

2.2 Взаимодействие организационной структуры и функций управления…..18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………33

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной курсовой работы заключается в том, что каждая организация стремится к своему процветанию, для этого оно осуществляет ряд функций управления. Управление в организации осуществляется посредством ее структуры. Выбор общей структуры организации – это решение, относящееся к стратегическому планированию, и основывается оно на стратегии организации.

Организационная структура отражает принятое в организации разделение работ между подразделениями, подсистемами. Структура управления создает механизм координации, обеспечивающий эффективное достижение общих целей и задач организации. Как правило, мероприятия по усовершенствованию состава организации вызывают изменения и в структуре управления.

……………………….

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРАНИЗАЦИОНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Процесс создания организационной структуры

Процесс создания организационной структуры, дающая людям возможность эффективно работать и взаимодействовать совместно для достижения общих целей, является сущностью организации деятельности. Выбор организационной структуры для целевых организаций является важной составляющей управленческой функции организации.

Создание организационной структуры имеет два основных аспекта.

• Первый из них касается деления организации на функциональные сферы (подразделения) и должности в соответствии с вертикальным и горизонтальным разделением труда, а также установление формальных отношений между ними типа «начальник - подчиненный», «часть - целое» и других.

……………………….

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Указ Президента РФ «О Структуре федеральных органов исполнительной власти» от 21 мая 2012 г. № 636. – М.: Российская газета, 2012.

2. Агапов А.П. Административное право. – М.: Юрайт, 2012. – 874 с.

3. Алехин А.П., Кармолицкий А.А. Административное право России. – М.: Зерцало-М, 2012. – 730 с.

4. Антонова Н.Б., Захарова Л.М, Вечер Л.С. Теория и методология государственного управления: Курс лекций. - М.: Прогресс, 2010. – 372 с.

5. Атаманчук Г. В. Государственное управление. Организационно-функциональные вопросы. Учебное пособие. - М.: Экономика. 2010. – 263 с.

……………………….

Похожие работы на данную тему