Курсовая практика по теме: Управление программным проектом (10 теоретических вопросов + 10 заданий)

Название работы: Управление программным проектом (10 теоретических вопросов + 10 заданий)

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Управление проектами

Страниц:

22 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

10 теоретических вопросов + 10 заданий

Вопрос 1. Определения проекта, программы, портфеля проектов. По каждому оцределению приведите фактические примеры.

Вопрос 2. Что включает в себя управление проектом (назовите конкретныо составляющие процесса)? На чем базируется процесс управления проектом и что входит в его основные задачи?

Вопрос 3. Какое средство структуризации модели проекта вы знаете? Дайте его характеристику, цриведите примеры.

вопрос 4

Вопрос 5. Дайте определение ЖЦ разработки программного проекта. На конкретнном примере покажите его существование.

Вопрос 6. Понятие риска, его виды и причины возникновения в управлении проектом. Перечислите основные методы управления рискaми в проекте.

Вопрос 7. Как связаны проекгы и оргструктура компании. Охарактеризуйте роли линейного руководителя и менеджера прректа в матричных структурах.

Вопрос 8. Профессионaльное и непрофессиональное поведение в команде, примеры. Как вы понимаете выражение «линая эффективность»?

Вопрос 9. Согласно мировой статистики, не все реализуемые программные проекты завершаются успешно, 33% них являются провальными. Укажите глaвные причины провалов.

Вопрос 10. Приведите примеры программного обеспечения, решающего задачи управления проектами

Выдержка:

Вопрос 1. Определения проекта, программы, портфеля проектов. По каждому оцределению приведите фактические примеры.

Проект - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенной цели в течение определенного периода времени и с учетом прогнозируемых ограничений по ресурсам (прежде всего капитала). Например, проект вывода нового товара на рынок.

…………………………………………..

Вопрос 2. Что включает в себя управление проектом (назовите конкретныо составляющие процесса)? На чем базируется процесс управления проектом и что входит в его основные задачи?

Задачи управления проектами - достичь поставленных целей по показателям объемов, времени, затрат (бюджета), качества.

Менеджеру проекта необходимо обеспечить наилучшее качество выполнения необходимых работ с минимальным бюджетом и в сжатые сроки. ………………………………

Вопрос 3. Какое средство структуризации модели проекта вы знаете? Дайте его характеристику, цриведите примеры.

Для структуризации проекта используют ряд специальных моделей:

• дерево целей;

• дерево решений;………………………..

Задание 9

Фактические трудозатраты по проекту В составили 1500000 рублей; его плановый объем был определен в 300000 рублей, а освоенный объем составил - l 300 000 рублей. Размер проект - 180 000 000 единиц, определите по данному проекту отклонение от бюджета и по срокам в абсолютных денежных единицах и в относительных показателях. Сделайте вывод о состоянии дел в данном проекте…………………………….

Задание 10

Определите среднюю производительность проекта В, используя данные задания 9. Укажите тип этого проекта по классификации С. Макконнелла…………………………..

Похожие работы на данную тему