10 теоретических вопросов + 10 заданий
Вопрос 1. Определения проекта, программы, портфеля проектов. По каждому оцределению приведите фактические примеры.
Вопрос 2. Что включает в себя управление проектом (назовите конкретныо составляющие процесса)? На чем базируется процесс управления проектом и что входит в его основные задачи?
Вопрос 3. Какое средство структуризации модели проекта вы знаете? Дайте его характеристику, цриведите примеры.
вопрос 4
Вопрос 5. Дайте определение ЖЦ разработки программного проекта. На конкретнном примере покажите его существование.
Вопрос 6. Понятие риска, его виды и причины возникновения в управлении проектом. Перечислите основные методы управления рискaми в проекте.
Вопрос 7. Как связаны проекгы и оргструктура компании. Охарактеризуйте роли линейного руководителя и менеджера прректа в матричных структурах.
Вопрос 8. Профессионaльное и непрофессиональное поведение в команде, примеры. Как вы понимаете выражение «линая эффективность»?
Вопрос 9. Согласно мировой статистики, не все реализуемые программные проекты завершаются успешно, 33% них являются провальными. Укажите глaвные причины провалов.
Вопрос 10. Приведите примеры программного обеспечения, решающего задачи управления проектами