Формирование стратегии финансового оздоровления хозяйствующих субъектов

Название работы: Формирование стратегии финансового оздоровления хозяйствующих субъектов

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая теория

Предмет:

Финансовый менеджмент, финансовая математика

Страниц:

35 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПРИЧИНЫ И ФАКТОРЫ КРИЗИСОВ В РАЗВИТИИ КОМПАНИИ 6

1.1 Сущность кризиса предприятия 6

1.2 Причины кризисного состояния предприятий 8

ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 14

2.1 Принципы управления финансовым оздоровлением предприятия 14

2.2 Содержание, методология и инструментарий финансового оздоровления компании 18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34

Выдержка:

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в рыночных условиях, когда предприятия являются самостоятельными и ответственными за свою деятельность, в условиях жесткой конкуренции на рынке возникает объективная необходимость анализа и прогнозирования финансового потенциала и финансового состояния предприятия. Кроме того, функционирование предприятий характеризуется ограниченностью ресурсов, в том числе финансовых ресурсов. Поэтому для обеспечения жизнедеятельности предприятия необходима разработка обоснованной финансовой стратегии, которая учитывала влияние внешних и внутренних факторов и была бы способной предупредить кризисные явления на предприятии.....

Понятие «кризис» - одно из самых сложных, имеет много содержательных оттенков интерпретаций и сущностных характеристик. В современной литературе понятием «кризис на предприятии» характеризуют различные проблемные факторы в деятельности предприятия от простых препятствий в функционировании предприятия через организационные проблемы до полного уничтожения предприятия. Так, В.А. Подольская отмечает, что: «Кризис на уровне предприятия - это форма нарушения параметров жизнеспособности предприятия, которая проявляет себя в течение определенного периода, характеризуется закономерностью и цикличностью возникновения на различных этапах жизненного цикла предприятия, обуславливается накоплением противоречий в рамках хозяйственной системы и в течении ее взаимодействия с внешним окружением, имеет определенные последствия для возможностей его функционирования и развития» . ....

Существование любой незамкнутой системы предусматривает постоянное воздействие на нее внешних факторов и реагирования системы на их действие. Следствием этого является изменение влияния внешних факторов на систему, которая заставляет последнюю снова корректировать свои действия. Перманентность такого процесса меняет саму систему, переводя ее из одного состояния динамического равновесия в другое. Способность своевременно, адекватно и в полной мере сбалансировать внешние объективные факторы внутренними рычагами системы обеспечивает ее дальнейшее функционирование, создает саму возможность существования данной системы...

Похожие работы на данную тему