Автоматизация ломбарда

В последнее время все чаще для учета операций проводимых в ломбарде прибегают к помощи компьютеров. Разработанные системы изначально предназначалась для использования ее одним или несколькими сотрудниками, отвечающими за ведение учета операций по приему и выдачи залогов в ломбарде, выдаче кредитов, начислению процентов, сбору итоговой информации, и формированию различных отчетных документов. В результате использования системы было решено разделить выполняемые операции. Так первый сотрудник занимается только приемом залогов и начислению процентов по ним, второй сотрудник работает с выдачей залогов, возврат банковских кредитов, выставка залога на аукцион. Таким образом появилась необходимость в организации сетевого взаимодействия, при этом время работы уменьшается, а качество становиться намного лучше. Если раньше всегда существовали расхождения в данных бухгалтерского учета, то теперь эта проблема отпала.

Глава 6:

Большое значение придается характеристикам рабочего кресла. Так, рекомендуемая высота сиденья над уровнем пола находится в пределах 420-550мм. Поверхность сиденья мягкая, передний край закругленный, а угол наклона спинки - регулируемый. Необходимо предусматривать при проектировании возможность различного размещения документов: сбоку от видеотерминала, между монитором и клавиатурой и т.п. Кроме того, в случаях, когда видеотерминал имеет низкое качество изображения, например заметны мелькания, расстояние от глаз до экрана делают больше (около 700мм), чем расстояние от глаза до документа (300-450мм). Вообще при высоком качестве изображения на видеотерминале расстояние от глаз пользователя до экрана, документа и клавиатуры может быть равным.

Заключение:

За последние несколько лет качественные изменения в мировой экономике, взросление бизнеса в России и реальные перспективы ее вступления в ВТО не могли не сказаться на изменении динамики роста экономических показателей в различных сферах и отраслях бизнеса. Существующий высокий уровень конкуренции заставляет компании в сжатые сроки выводить на рынок все новые и новые виды услуг в надежде привлечь новых клиентов. Это в свою очередь требует больших финансовых вложений. Однако прийти к решению о затратах на приобретение новых технологий, чтобы финансировать развитие новых услуг и сервисов, бывает крайне сложно, и посему компании в борьбе за новых клиентов и повышение лояльности существующих вынуждены развиваться на достаточно небольшие средства в расчете на то, что сделанные инвестиции не только окупятся, но и принесут дополнительную прибыль в будущем.