Введение:
В условиях экономической и юридической самостоятельности субъектов хо-зяйствования возникает необходимость постоянного соизмерения выручки и затрат с тем, чтобы определить прибыль или убыток по результатам деятель¬ности.
Деятельность любого субъекта хозяйствования, занятого в той или иной сфе-ре деятельности, связана с определенными издержками (затратами). Затраты отражают, сколь¬ко и каких затрат было использовано. Затраты отражают сово-купность фактических расходов на осуществление ус¬тавной деятельности в те-чение расчетного периода. От сум¬марного объема затрат зависит основной ре-зультирующий показатель - масса прибыли. Снижение расходов на про¬изводство единицы выпускаемой продукции по сравнению с аналогичным по-казателем у конкурентов улучшает фи¬нансовый результат, т. е., сохранив цену на продукцию, предприниматель имеет возможность получать с каждой едини-цы дополнительную прибыль. Можно сохранить пре¬жнюю норму дохода на единицу, снизить ее цену в сравне¬нии с ценой конкурентов, что приведет к уве-личению до¬полнительной массы прибыли за счет увеличения общих объемов реализации.
Субъекты хозяйствования, занимающиеся производ¬ственной деятельностью, определяют издержки производ¬ства. Общая величина затрат, связанных с про-изводством и реализацией продукции (работ, услуг), называется себес¬тоимостью. Себестоимость отражает величину текущих зат¬рат, обеспечиваю-щих процесс простого воспроизводства.
Важным показателем, характеризую¬щим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результа¬ты деятельности предприятий, темпы рас¬ширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.
Выступая в роли важнейшего экономического инструмента измерения уровня издержек производства, себестоимость продукции служит исходной базой формирования цен, прибыли, всех финансовых показателей работы предприятия.
Анализ себестоимости продукции, ра¬бот и услуг имеет очень важное значе-ние. Он позволяет выяснить тенденции изме¬нения данного показателя, выпол-нения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, уста-новить ре¬зервы и выработать корректирующие ме¬ры по использованию воз-можностей сни¬жения себестоимости продукции.
Актуальность проблемы обусловлена тем, что величина основных видов ре-сурсов, расходуемых на производство продукции, в значительной степени влияет на эффективность производства на величину прибыли и уровень рента-бельности. Поэтому предприятию, использующему многообразные виды ресур-сов; материальные, трудовые, технические и др., необходимо эффективно ими управлять, чтобы знать, как они связаны друг с другом, какие принимать ре¬шения для повышения отдачи от применяемых ресурсов, так как уровень их использования непосредственно влияет на величину расхода.
Все это предопределило актуальность темы исследования. Объектом иссле-дования является Управление «ПАНГОДЫЭНЕРГОГАЗ». Предметом исследо-вания служит процесс управления издержками.
Целью данной работы является анализ и поиск совершенствования процес-са управления издержками в современных условиях.
В исследовании рассматриваются следующие вопросы:
- анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- факторный анализ издержек;
Глава 3:
Система управления запасами, как правило, обеспечивает одновременное сокращение издержек, рост уровня обслуживания и доходов. Система SIMPLE формирует заказы быстро и научно - обоснованно. Она перерабатывает боль-шие объемы информации о запасах, истории продаж в готовые рекомендации о закупках.
Программа начинает свою работу с прогнозирования спроса на основе ис-тории продаж. Осуществляя прогнозирование, программа производит отфильт-ровку нерепрезентативных значений спроса и учитывает отсутствие продаж в результате дефицита товара на складе.
Затем SIMPLE объединяет данные о прогнозе спроса и его вариации с дан-ными о времени поставки, стоимости транспортировки и производит расчет оп-тимальных норм запасов. Этот же блок содержит инновационную методику оп-тимизации ассортимента.
Нормы вместе с размерами наличного и транспортного запаса используются далее для обработки и выработки рекомендаций о заказываемых количествах по ассортименту.
Блок оперативного управления также содержит ноу-хау, которое заключает-ся в расчете так называемой групповой точки заказа, которая, как и нормы за-пасов, определяется с учетом ее взаимосвязи с рентабельностью запаса.
Блок оценки экономической эффективности подводит результаты управле-ния запасами, обеспечивая анализ по показателям средних остатков запасов, объему реализации, уровню обслуживания и дефицита, оборачиваемости и, на-конец, рентабельности, обеспечивая сравнение фактических значений с плано-выми и со значениями предыдущего периода.
Так как номенклатура запасов предприятия очень велика, то расчет эконо-мии от внедрения программы проведем укрупнено, по выборке.
Оптимальный размер заказ определяется по формуле
Заключение:
В ходе проведенного исследования можно обобщить ряд выводов. Управле-ние "Пангодыэнергогаз" учреждено в составе предприятия по добыче и транс-портировке природного газа "Надымгазпром" РАО Газпром в соответствии с приказом предприятия "Надымгазпром" № 298 от 19 ноября 1993 года на пра-вах обособленного подразделения.
Управление в составе предприятия "Надымгазпром" входит в единую систе-му газоснабжения страны, которая функционирует как единый технологиче-ский комплекс.
Объем реализации продукции в 2005 году по сравнению с 2004 снизился на 1,7 %, при одновременном снижении затрат на производство на 2,3 %. Все это повлекло снижение затрат на 1 рубль произведенной продукции на 1 %, что положительно характеризует динамику себестоимости управления «Пангодыэнергогаз».
Характеризуя динамику себестоимости единицы каждого вида продукции следует отметить, что в 2005 году себестоимость 1 т. квт. ч. электроэнергии, 1 Гкал. теплоэнергии, добычи 1 т.м. куб.воды по сравнению с 2004 годом повысилась на 9,5; 5,4 и 1,1 % соответственно, а по сравнению с 2003 годом на 30,1; 31,3; 14,1 %. Изменение себестоимости вызвано влиянием инфляции на рост цен на материалы и трудовые ресурсы.
Фактические затраты за 2005 год в целом снизились по сравнению с преды-дущим периодом на 2,7 %. Наибольшую долю отклонений составили матери-альные затраты, 5,2 %. Затраты на оплату труда и единый социальный налог возросли на 4,8 %. Сумма амортизации увеличилась на 0,3 %, а прочих затрат на 0,1 %.
Уровень себестоимости 1 т. квт. ч. электроэнергии, 1 Гкал. теплоэнергии и добычи 1 т.м.куб. воды вырос по сравнению с показателем 2004 года на 0,13 тыс. р., 3,88 тыс. р. и 0,07 тыс. р. соответственно. Себестоимость очистки 1 т.м. куб. стоков канализации снизилась как по сравнению с планом, так и по срав-нению с показателем 2004 года на 1,82 тыс. р. и 2,63 тыс. р. соответственно.
основным фактором снижения фактических затрат материалов является из-менение структуры выпускаемой продукции и изменение фактических затрат материалов единицы выпускаемой продукции.
снижение фактических затрат на заработную плату на 162,50 тыс. р. про-изошло за счет следующих факторов:
- изменения объема производства на -1 540,71 тыс. р.;
- изменения структуры выпускаемой продукции на 2 351,21тыс. р.;
- изменения фактических затрат материалов единицы выпускаемой продукции на 648,0 тыс. р.