Введение:
Для успеха экономических реформ, осуществляемых в России, крайне важны изменения в различных сферах управления. Идет смена социально-экономической системы; возникают новые требования к управлению пред-приятиями, выдвигаемые рыночными отношениями.
Современный этап переходной экономики России характеризуется рос-том предпринимательской активности и переходом к разнообразным формам собственности; происходят, хотя и медленно, изменения в технологической базе производства. Российские предприятия стали больше уделять внимание организации производства, формированию структур, обеспечивающих чет-кое разделение работ, контроль выполнения и стимулирование исполнителей по результат труда. Одним из путей выхода российских предприятий из кри-зиса является использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зару-бежного опыта в организации, планировании и управлении производством.
Объектом производственного менеджмента является производство и производственные системы.
В производственном менеджменте понятие "производства" несколько шире, чем в литературе по организации производства. Под производством понимают целенаправленную деятельность по созданию чего-либо полезно-го. Производственная система – целенаправленный процесс, превращающий отдельные элементы в полезную продукцию. Для постановки и решения за-дач в производственном менеджменте используется системный подход, предполагающий рассмотрение различных составляющих производственного менеджмента с целью осмысления их структуры, организации и других осо-бенностей, выявления закономерностей развития и совершенствование мето-дов управления.
Растущая самостоятельность российских предприятий вызывает интерес их работников к вопросам организации и управления производством и изу-чению опыта стран с развитой рыночной экономикой.
Глава 2:
4) Содержание зданий сооружений и т.д. включает заработную плату МОП и прочих рабочих с учетом дополнительной заработной платы и единого соци-ального налога.
ЗПвсп=12 * ММОТ * Чс * К1 * К2 * К3 * К4 (26)
Принять по МОП 2 разряд, по прочим рабочим 3 разряд.
ЗПМОП = 12 х 450 х 11,3 х 1,3 х 1,15 х 1,12 х 1,356 = 138,545 тыс. руб.
ЗППРОЧ = 12 х 450 х 11,69 х 1,3 х 1,15 х 1,12 х 1,356 = 143,327 тыс. руб.
5) Ремонт оборудования
Основная и дополнительная заработная плата слесарей–ремонтников с учетом дополнительной заработной платы и единого социального налога:
ЗПвсп=12 * ММОТ * Чс * К1 * К2 * К3 * К4 (27)
Разряд работ принять в интервале 4-6.
ЗПРЕМ = 12 х 450 х 11,91 х 1,3 х 1,15 х 1,12 х 1,356 = 146,024 тыс. руб.
Аналогично рассчитывается заработная плата электромонтеров.
ЗПЭМ = 12 х 450 х 11,91 х 1,3 х 1,15 х 1,12 х 1,356 = 146,024 тыс. руб.
Расчет затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования.
Эти затраты определяются по каждой операции (типу станка) по форму-ле:
ЗРо= , (28)
где Зр.м. – годовые затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудо-вания на единицу ремонтной сложности механической части обо-рудования, руб. (принять 300 руб.);
Rм – категория ремонтной сложности механической части оборудо-вания, рем. ед. (табл. 5);
Rэ – категория ремонтной сложности электрической части оборудо-вания, рем. ед. (табл.5);
Зр.э. – годовые затраты на техническое обслуживание и ремонт элек-трической части, руб. (принять 200 руб.)
К30 – нормативный коэффициент загрузки оборудования. В расчетах он может приниматься равным 0,85
ЗР1 = [(300 х 11 + 200 х 12) х 31] : (60 х 0,85) = 3,465 тыс. руб.
ЗР2 = [(300 х 8 + 200 х 2) х 19] : (60 х 0,85) = 1,043 тыс. руб.
ЗР3 = [(300 х 8 + 200 х 4) х 9] : (60 х 0,85) = 0,565 тыс. руб.
ЗР4 = [(300 х 7 + 200 х 3) х 62] : (60 х 0,85) = 3,282 тыс. руб.
ЗР = 3,465 + 1,043 + 0,565 + 3,282 = 8,355 тыс. руб.