Курсовая практика по теме: Современные информационные технологии разработки

Название работы: Современные информационные технологии разработки

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Информационные технологии

Страниц:

48 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5

1.1. Сущность эффективности управленческих решений 5

1.2. Информационная поддержка управленческих решений 8

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УТЗС Г.ХИМКИ 13

2.1. Организационно-экономическая характеристика Управления по труду, занятости и социальной защите 13

2.2. Перспективы использования информационных технологий для разработки управленческих решений 15

2.3. Разработка управленческого решения 17

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ЧАСТИЧНОЙ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45

ПРИЛОЖЕНИЯ 47

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

Управление внутренним потенциалом организации в значительной степени сопряжено с формированием целевой направленности управленческих решений, связанных как со стратегией деятельности организаций, так и с их оперативным реагированием на изменение характеристик внешней среды. Наличие неопределенности и риска в деятельности организаций, стохастический характер различных сценариев развития событий, ограниченность ресурсных возможностей зачастую приводят к неблагоприятным финансовым последствиям и предопределяют необходимость развития и адаптации к современным рыночным условиям информационно-аналитического инструментария поддержки принятия стратегических, тактических и оперативных управленческих решений.

..........................................

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1. Сущность эффективности управленческих решений

Процесс разработки и реализации управленческих решений должен быть ориентирован на достижение выработанной в организации цели. Это вытекает из обобщенной схемы разработки управленческих решений (ри-сунок 1.1).

Рисунок 1.1 - Обобщенная схема разработки управленческих решений

1 – решение направлено на изменение цели,

2 – решение направлено на изменение ситуации

В основе схемы лежит блок «Глобальная цель управления». Глобаль-ная цель управления любой социальной системой – это максимальное удо-влетворение потребностей и интересов человека, коллектива, общества .

В рамках этой глобальной цели формируются технократические и со-циальные цели управления. ..........................................

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Альбеков А. У., Согомонян С. А. Экономика коммерческого предприя-тия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 447 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика., 1989.- 350 с.

3. Белокрылова О.С., Михалкина Е.В. Экономика труда: Конспект лекций- Ростов на Дону: Феникс, 2004. - 224с.

4. Бычин В. Б. Нормирование труда. - М.: Экзамен, 2004. – 319 с.

5. Владимирова Л.П. Экономика труда : Учебное пособие- 2-е издание, переработанное и дополненное, М.: "Дашков и К", 2004. - 300с.

6. Волков В. П., Ильин А. И., Станкевич В. И. и др. Экономика предприя-тия: Учеб пособие / Под общ. Ред. А. И. Ильина, В. П. Волкова. – М.: Новое знание, 2005. – 677 с.

7. Волков О. И. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 416 с.

..........................................

Похожие работы на данную тему