Разработка альтернатив: целью предлагаемой системы оплаты труда яв-ляется создание эффективной системы оплаты труда коллективов и работников на основе ежемесячной оценки и вознаграждения работников за труд в пол-ном соответствии с их трудовым вкладом в реализацию целей предприятия.
Задачами внедряемой системы являются:
постоянное преобразование изменяющихся требований рынка и внешней среды в цели и показатели оценки работы предприятия, его структурных подразделений;
ежемесячное определение трудового вклада коллективов и работников в реализацию миссии, целей и задач предприятия.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. М.: Ин-форма¬ционно-издательский дом "Филинъ", 2005.
2. Личный доход руководителя // Экономика и жизнь, 2005, № 45.
3. Маслова И., Бараненкова Т., Кубишин Е. Рынок труда, занятость и заработ-ная плата // Экономист, № 11, 2005.
4. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М.: Инфра-М, 2005.
5. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб.: ЯНИС, 2005.
6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эко-номика, 2005.
7. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М.: Экономика, 2005.