Система стимулирования труда работников на предприятии

Название работы: Система стимулирования труда работников на предприятии

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Управление персоналом

Страниц:

71 стр.

Год сдачи:

2008 г.

Содержание:

Введение 3

1.Методологическая характеристика основных методов мотивации 6

1.1. Сущность цели и задачи стимулирования и вознаграждения персонала на предприятии 6

1.2. Содержательные теории мотивации 9

1.3 Процессуальные теории мотивации 19

1.4. Методы оценки используемые при стимулировании и вознаграждении персонала на предприятиях 24

1.5. Опыт вознаграждения и стимулирования персонала в отечественных и зарубежных организациях. 32

2. Анализ организационных аспектов управленческого персонала 38

2.1.Краткая характеристика ФКП «Союзплодоимпорт» 38

2.2.Организация системы управления 38

2.3. Анализ действующей системы управления персоналом ФКП «Союзплодоимпорт» 41

2.4. Формы и системы оплаты труда работников ФКП «Союзплодоимпорт» 53

3. Основные направления по совершенствованию системы стимулирования и вознаграждения 60

Заключение 69

Список литературы 71

Выдержка:

В практике используются две формы оплаты труда - сдельная и повременная, а также множество систем. Первая основана на определении сдельных расценок с учетом разряда выполняемой работы и тарифной ставки первого разряда. Сдельная заработная плата рабочих основана на оплате труда в прямой зависимости от его результатов, выраженных в произведенной продукции, или выполненных операций.

При повременной форме оплаты труда заработок зависит от разряда рабочего и количества отработанных часов. Применение повременной оплаты труда может стимулировать высокоэффективный труд только при наличии нормируемых заданий, т.е. повременная заработная плата должна выплачиваться при условии выполнения установленного объема работ или выпуска определенного количества продукции с высоким качеством.

В качестве объекта анализа данной курсовой работы выбран ФПК “Союзплодоимпорт”.

Основной акцент анализа делается на систему материального стимулирования труда на предприятии, так как именно мера оплаты труда является, на мой взгляд, основным стимулирующим фактором, в современных российских условиях.

На основании проделанного анализа в работе предлагаются мероприятия направленные совершенствование системы стимулирования труда на предприятии.

Сдельная расценка - производная величина, которая определяется расчетным путем. Для этого часовая (дневная) тарифная ставка по соответствующему разряду выполняемой работы делится на часовую (дневную) норму выработки либо умножается на установленную норму времени в часах или днях. Для определения конечного заработка сдельная расценка умножается на количество произведенной продукции (выполненных работ).

Сдельные расценки не зависят от того, когда выполнялась работа: в дневное, ночное или сверхурочное время.

При определении сдельной расценки исходят из тарифных ставок (окладов) выполняемой работы, а не из тарифного разряда, присвоенного работнику.

В зависимости от способа подсчета заработка при сдельной оплате различают несколько форм оплаты труда:

- прямую сдельную, когда труд работников оплачивается за число единиц изготовленной ими продукции и выполненных работ, исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации;

- сдельно-прогрессивную, при которой оплата повышается за выработку сверх нормы;

- сдельно-премиальную, когда оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономию материалов. Механизм ее начисления следующий: администрация предприятия совместно с профсоюзным комитетом разрабатывает расценки за выполнение каждого вида изделий, которые отражаются в нарядах на выполнение сдельных работ.

1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев; Под ред. В.В. Адамчука. — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2003.

2. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП // Человек и труд, 2004. — №1. .

3. Белкин В., Белкина Н. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда // Человек и труд, 2004. — №1.

4. Волгин Н. Заработная плата – цена труда или рабочей силы. //Человек и труд- 2003- № 9.

5. Гнездовский Ю. Линейная бестарифная модель оплаты труда // Человек и труд,2002. — №1.

6. Гнездовский Ю. Что такое бастарифно-сдельная модель // Человек и труд, 2001. — №6.

7. Жуков А.Г. Заработная плата. //Труд и право- 2002- № 6.

8. Кучма М.И. Оплата труда в новых условиях хозяйствования.- М.: Знание, 1998.

9. Мазманова Б.Г. Заработная плата. //Библиотечка профсоюзного активиста- 1999- № 12.

10. Основы управления персоналом: Учеб. Пособие./Под ред. Б.М. Генкина – М.: Изд-во Высш. шк., 2003

11. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. Пособие. – М.: Изд-во «МИК», 1996.

Похожие работы на данную тему