Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере Барановичской мебельной фабрики

Название работы: Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия на примере Барановичской мебельной фабрики

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

АХД, экпред, финансы предприятий

Страниц:

110 стр.

Год сдачи:

2005 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ РАЗДЕЛ 6

2 УПП «БАРАНОВИЧСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА», ЕГО ХАРАКТЕРИСТИКА, СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7

2.1 История и характеристика предприятия УПП «БМФ» 7

2.2 Организационная и производственная структура УПП «БМФ» 9

2.2.1 Структура планово-экономического отдела 13

2.3 Выпускаемая продукция и рынки сбыта 15

3 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 18

3.1. Общее финансово-хозяйственное состояние предприятия 18

3.3. Анализ производства и реализации продукции 21

3.3. Анализ прибыли, рентабельности продукции предприятия 29

3.4. Анализ производительности труда и заработной платы 32

3.5. Анализ себестоимости произведенной продукции 36

3.6. Анализ использования основных производственных средств 41

4 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПП «БАРАНОВИЧСКАЯ МЕБЕЛЬНАЯ ФАБРИКА» 44

4.1. Целесообразность приобретения нового оборудования и его экономическое обоснование 44

4.3. Изменение ассортимента выпускаемой продукции 58

4.3. Технико-экономический расчет реконструкции системы аспирации 81

Таким образом, прирост чистой прибыли составляет 86

По годам эксплуатации 86

5 ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 88

6. ОХРАНА ТРУДА И ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 98

6.1. Анализ травматизма в мебельном производстве 98

6.2. Экономический ущерб на предприятии в связи с травматизмом 101

6.3. Пути снижения травматизма 103

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 107

ЛИТЕРАТУРА 110

Выдержка:

Переход к рыночным отношениям требует осуществления новой финан-совой политики, усиления ее воздействия на ускорение социально-экономического развития республики, а также роста эффективности произ-водства и укрепления финансов государства, повышения конкурентоспо-собности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предприни-мательства и инициативы.

Хозяйственная деятельность предприятий в условиях рынка связана с увеличением объема производства и реализации продукции, а также с по-вышением ее качества в целях всестороннего удовлетворения производст-венных и личных потребностей, так как это способствует решению перво-очередной задачи – росту прибыли.

Объем производства, и реализации продукции являются взаимозависи-мыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможно-стей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производ-ства. Но по мере насыщения рынка и увеличения конкуренции не производ-ство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж явля-ется основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только ту продукцию и в том объеме, которую оно может ре-ально реализовать. Каждому предприятию, перед тем как планировать объем производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их емкость, реальных и потенциальных конкурентов, возможность организовать производство по конкурентной цене, доступность необходимых материаль-ных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации.

Темпы роста производства и реализации, повышение ее качества непо-средственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность пред-приятия, этим и объясняется актуальность выбранной темы.

Деревообработка – одна из наиболее устойчивых отраслей белорусской экономики. Сегодня производством мебели в Республике Беларусь занима-ются предприятия концерна «Беллесбумпром», «Белместпром», а также мас-са индивидуальных предпринимателей, осуществляющих сборку мебельных компонентов и гарнитуров из импортных комплектующих.

Тяжелое экономическое положение тех и других связано с тем, что их руководство не смогло найти формы и методы работы, адекватные требова-ния рынка.

 затраты на содержание оборудования и других рабочих мест, стои-мость смазочных, обтирочных материалов, охлаждающей жидкости;

 все виды заработной платы вспомогательных рабочих, обслуживаю-щих оборудование (наладчиков, смазчиков, слесарей) и отчисления на соци-альное страхование;

 стоимость электроэнергии, воды, пара, сжатого воздуха и других энергоносителей, расходуемых на приведение в движение рабочих частей машин и механизмов;

 затраты на текущий ремонт производственного оборудования, транс-портных средств и ценных инструментов, включающие стоимость запасных частей и материалов для ремонта, заработную плату ремонтников и отчисле-ния на социальное страхование, стоимость услуг ремонтных организаций и т.д.;

 стоимость на возмещение износа быстроизнашивающихся инстру-ментов и расходов по их восстановлению;

 амортизация производственного оборудования и транспортных средств;

 прочие расходы, связанные с работой оборудования.

Определение потребности в энергетических ресурсах

Силовая электроэнергия рассчитывается исходя из мощности установ-ленных на оборудовании двигателей (т.е. нагрузки) и количества часов их работы, необходимого для производства продукции (1000 шт. компьютерных столов в месяц).

Фонд рабочего времени оборудования описан выше.

Световая электроэнергия также определяется из нагрузки освещения (всех световых приборов) на объем помещений (250 кв.м). Эта норма состав-ляет 34,56 кВт/час. Время освещения увеличивается по сравнению с фондом рабочего времени оборудования, т.к. учитывает время на плановый ремонт этого оборудования.

Фонд времени на освещение (без учета дней на плановый ремонт):

ФВо = (Д – (П+В))  См  Пр – Пред  Всокр  См,

где ФВо – фонд времени на освещение

Д – количество дней в году;

(П+В) – сумма выходных и праздничных дней;

См – количество рабочих смен в день;

Пр – продолжительность рабочего дня, ч;

Пред – количество предпраздничных дней;

Всокр – сокращение рабочего времени в предпраздничные дни, ч.

(Д – (П+В)) = 365 – (15 + 104) = 246 дн/год

ФВо = 246 дн/год * 8 час/см * 2 см – 9 дн/год * 1 час * 2 см =

= 3 918 час/год,

где:

15 дн/год – праздничные дни;

104 дн/год – выходные дни;

9 дн/год - предпраздничные дни (сокращение смены на 1 час);

2 смены по 8 часов.

для вузов. М.: 1993

23. Модин А.А. Основы разработки и развития АСУ. М.: Наука. 1981

24. Осмоловский В.В, Кравченко Л.И., Н.А. Русак Н.А. и др. Теория анализа хозяйственной деятельности. Под общ. ред. В.В. Осмоловского. - Мн: Но-вое знание, 2001. - 533 с.

25. Основные направления социально – экономического развития РБ на пери-од до 2010г.// /Белорусский экономический журнал N2,Мн.2000

26. Особенности и тенденции белорусской экономики в минувшем го-ду./Национальная экономическая газета,N11,2001

27. Принятие интеллектуальных решений в диалоге с компьютером. М.: 1990

28. Ришап Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. Л.П. Белых- М.: ”Аудит ”, 1997

29. Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа. - Мн.: Высш. шк., 1997. - 578 с.

30. Русак Н.А., Стражев В.И., Миргун О.Ф. и др. Анализ хозяйственной дея-тельности в промышленности. - Мн.: Выш. Школа, 1998. - 398 с.

31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учебник - 2-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2002. - 676 с.

32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 5-е изд., прераб. и доп. – Мн.: ООО Новое знание, 2001. - 688 с.

33. Селезнёв М.Л. Информационные вычислительные системы и их эффек-тивность М.: 1986

34. Скрипкин К.Г. Финансовая информатика: учебное пособие. М.: 1997

35. Стассман Поль А. Информация в век электроники: (Проблемы управле-ния): Пер. с англ. с сокр. / науч. ред. и авт. предисл. Б.З. Мильнер. – М.: Экономика, 1987 – 240 с.

36. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учеб. Пособие. - Мн. Новое знание, 2003. - 384 с.

37. Тихонов А.О.. Денежно-кредитная политика РБ: проблемы и перспекти-вы//Белорусский экономический журнал N3,Мн.2000

38. Хеддервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности пред-приятия / Под ред. Ю.Н. Воропаева – М.: “Финансы и статистика ”,1996

39. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа .- М.: ”ИН-ФРА”, 1995

40. Шишкин А.К., Микрюков В.А. Учет, анализ, аудит на предприятии. – М.: ”Аудиит, ЮНИТИ ”, 1996

41. Экономическая теория./Под ред. Базылева, Гурко,Мн.БЭГУ,1999

Похожие работы на данную тему