Введение
Современное предприятие представляет собой не только имущественный но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей. Неизменными для каждого предприятия остаются только базисные системы, одной из которых является система оплаты труда.
Успешное функционирование и конкурентоспособность предприятия зависят, прежде всего, от заинтересованности работников в активной, эффективной деятельности. Именно человек является центральным и главным элементом любой производственной системы. Это обуславливает необходимость раскрытия его потенциала в процессе трудовой деятельности, в создании условий, поддерживающих у работника желание совершенствоваться, стимулирующих его не только к продуктивной работе, но и к саморазвитию как личности.
Ключевым фактором успеха в решении этой проблемы является внедрение действенной системы мотивации труда, способствующей повышению компетентности работников, активности, предприимчивости, мобилизации сил для решения определенных задач с максимальной эффективностью.
Глава 2 Анализ системы оплаты труда , на примере ООО "Цвет Диванов
2.1 Характеристика ООО «Цвет Диванов»
Дипломная работа выполнена на материалах торговой фирмы "Цвет Диванов", которая по организационно – правовой форме является обществом с ограничен¬ной ответственностью (далее ООО).
Под ООО понимается объединение граждан и (или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, имеющее уставный фонд, разделенный на доли, размер которых определяется учре¬дительными документами, и несущее ответственность по обязательствам только в пределах своего имущества.
Основными целями деятельности ООО «Цвет Диванов» является капитализация предприятия через максимизацию прибыли (Рисунок 2.1).
Список литературы
1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000.
2. Большаков А.С. Менеджмент.:- СПб. Питер, 2000.
3. Валевич Р.П. Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия:. Мн.: Высшая школа. 1996.
4. Вострикова Л.А. Купрюшина О.М. Оплата труда // "Справочник экономиста" №5 2007
5. Вайнштейн С. Ю. , Артамошкин В. И. , Басс А. Я. и др. Экономика и менеджмент на предприятии. Н-ск.: НГАЭиУ 2000.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Гардарики, 1998.
7. Дынин А. Портрет лидера // Секрет фирмы. - 2002. - №05
8. Жучков Ю.Г. Компенсационный пакет как модель инвестирования в персонал организации. // материалы практического семинара "Конкурентноспособные компенсационные пакеты", 2007.
9. Егоршин А. П. Управление персоналом: - Н. Новгород: НИМБ, 2001.
10. Ершов А. МВА: Управлять по-русски // Элитный персонал. - 2001. - №48
11. Загулин М. С. Основы бизнеса и менеджмента: Учебное пособие М: «Компания Спутник+», 2000.
12. Жадько Н.В., Чуркина М.А. Проблемы современного тренинга // Управление персоналом. - 2002. - № 1
13. Казначевская Г. Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов учебных заведений среднего профессионального образования Ростов: Феникс, 2007.
14. Литягин А.А. Принципы моделирования компенсационной политики организации. // Персонал, 2007, №8(14)
15. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. - М.:ИНФРА-М, 2009.-692 с.
16. Милкович Д.Т., Ньюман Д. М. Система вознаграждения и методы стимулирования персонала. – М.: Вершина, 2005. – С. 35.
17. Масленникова Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор// «Российский налоговый курьер» №6 за 2006 год
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006
19. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: - М.: ИНФРА-М; Новосибирск,: Сибирское соглашение, 2006.
20. Менеджмент: / Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
21. Основы менеджмента: / Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высшая Школа, 2007
22. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 2007.-878 с.
23. Сосновый А.П. Методы и средства эффективной мотивации персонала // Модели и методы управления персоналом -М, 2007
24. Травкин В.В., Дятлов В.В. Основы кадрового менеджмента. - 2-е изд. - М.: Дело, 2007. - 336 с.
25. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. Под науч. ред. проф., д-ра Р.Марра, д-ра Г.Шмидта. М.: Изд-во МГУ, 2007. -480с.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007
27. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: «Норма», 2007