Управление оборотными активами предприятия

Название работы: Управление оборотными активами предприятия

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

АХД, экпред, финансы предприятий

Страниц:

46 стр.

Год сдачи:

2011 г.

Содержание:

Введение 2

Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотными активами предприятия 4

1.1. Сущность, состав и классификация оборотных активов 4

1.2. Влияние оборачиваемости оборотных активов на уровень ликвидности и платежеспособности предприятия 6

1.3. Источники формирования оборотных средств 11

Глава 2. Анализ управления активами ООО «Акрукс» 14

2.1. Характеристика предприятия 14

2.2. Финансовый анализ ООО «Акрукс» 15

2.3. Оценка эффективности управления активами ООО «Акрукс» 19

Глава 3. Пути улучшения управления активами ООО «Акрукс» 32

Заключение 39

Список использовано литературы 41

Приложение 1 43

Приложение 2 45

Выдержка:

Введение:

Актуальность темы исследования. Проблема управления активами по своей значимости и актуальности является одной из основных в финансовом менеджменте. Этот тезис подтверждают исследования причин банкротств организаций, среди которых следует выделить низкое качество портфеля активов и недостаточный уровень управления им. Необходима разработка новых научно обоснованных подходов, соответствующих целям обеспечения высокой прибыльности финансовой деятельности с соблюдением требований финансовой устойчивости.

В основе существующих теорий лежат направления управления отдельными группами активов организаций и принципы их соответствия пассивам по срокам и виду. Как правило, поддержание достаточного уровня ликвидности и устойчивости предприятия влечет за собой формирование структуры активов, которая характеризуется низкой доходностью и существенно ограничивает его способность к развитию.

В связи с этим, уточнение теоретических основ и обоснование конкретных практических рекомендаций по разработке методов и инструментов управления активами предприятия в современных условиях являются важными задачами экономических исследований. Вместе с тем, как и любой процесс, они требуют постоянного совершенствования, поскольку крайне остро стоит проблема ликвидации определенного разрыва между теоретическими изысканиями и основными процедурами их практического применения.

Целью курсовой работы является изучение управления активами предприятия.

Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач:

? Раскрыть сущность, состав и классификацию оборотных активов

? Выявить влияние оборачиваемости оборотных активов на уровень ликвидности и платежеспособности предприятия

? Определить источники формирования оборотных средств

? Провести финансовый анализ ООО «Акрукс»

? Оценить эффективность управления активами ООО «Акрукс»

? Разработать пути улучшения управления активами ООО «».

Объектом исследования является ООО «Акрукс».

Предметом исследования является система финансовых отношений и механизм управления активами предприятия.

Глава 3:

ООО «Акрукс», как одним из видов деятельности, занимается торговлей нагревательных кабелей. Годовая потребность организации в закупках кабелей - 40000 м. Все поставщики, с которыми работает организация, размещены в России. Вопрос определения ОРЗ стоял перед организацией довольно актуально в связи с необходимостью определиться с видом наиболее экономичного вида транспорта. Для применения формулы Вильсона требуется задать исходные данные.

Стоимость размещения заказа была определена на основе следующих данных:

- среднее количество заказов в месяц – 10;

- затраты на работу с поставщиками рассчитаны через фонд заработной платы менеджеров и равны 12400 руб.;

- стоимость аренды офиса 6000 руб.

Стоимость размещения заказа, таким образом, составила 18400 руб.

Затраты на хранение запаса определены в размере 19174.2 куб.мет. руб/ м., в том числе:

- капитальные затраты - 7100 руб. / м.;

- альтернативные издержки - 90 руб./ м. (из расчета 14% годовых);

- стоимость обработки запасов (подача и уборка машины-погрузщика, погрузка-выгрузка, стрейч-пленка) – 4.2 руб./ м.;

- аренда склада 13 руб. м2/ сут. х 450 м2 = 525 руб./мес.;

- издержки обслуживания запаса 11455 руб., в том числе:

- заработная плата кладовщика, водителя, - 11372 руб./мес.;

- сертификация - 50 руб.;

- лицензирование - 75 руб.;

Расчет ОРЗ проведен по формуле Вильсона:

Q опт = = 277 м.

Оптимальный размер заказа составил 222 м.

Таким образом, целесообразно производить поставки автомобильным транспортом, крытыми грузовиками грузоподъемностью 40 м.. Рассчитанный ОРЗ был скорректирован с 277 м.до 280 м.. Поставки ведутся семь раз в месяц по семь машин. Результаты проведенных расчетов были доведены до сведения руководству фирмы ООО «Акрукс».

Предприятие, не привлекательное для инвестиций с точки зрения низкой финансовой устойчивости, имеет шанс, выполнив комплекс мероприятий в части управления активами (запасами) фирмы, улучшить финансовое положение, и, наращивать деловую активность.

Заключение:

Управление оборотными активами составляет наиболее обширную часть операций финансового менеджмента. Это связано с большим ко¬личеством элементов их внутреннего материально-вещественного и финансового состава, требующих индивидуализации управления; высокой динамикой трансформации их видов; приоритетной ролью в обес¬печении платежеспособности, рентабельности и других целевых резуль¬татов операционной деятельности предприятия.

Проведенный анализ финансового состояния предприятия показал, что по всем показателям финансовой устойчивости предприятие имеет очень высокую вероятность банкротства.

На конец отчетного года оборотные средства составили 2113249 тыс. руб., доля оборотных средств в имуществе предприятия составила 15,5 %, что свидетельствует о том, что структура активов является немобильной и не способствует ускорению оборачиваемости средств предприятия. Для ООО «Акрукс» величина запасов в общем объеме оборотных активов составляет 43,2 %, что выше нормы.

Как негативный момент необходимо отметить полученные значения коэффициента соотношения заемного капитала к собственному. Это свидетельствует о большом объеме заимствования средств, о рискованности ситуации, которая может привести к банкротству. Высокий уровень данного коэффициента отражает потенциальную опасность возникновения у предприятия дефицита денежных средств.

Также наблюдается снижение рентабельности активов (93,9%), рентабельности собственного капитала – до 83,64% и рентабельности заемного капитала – до 95,15%. Это свидетельствует о неэффективном использовании различных источников средств организацией.

Похожие работы на данную тему