Исследование и разработка архитектуры информационной системы поддержки принятия решений для энергосбытовой компании

1. Постановка задачи автоматизации системы принятия решений на основе исходной информации компании энергосбыта

1.1 Анализ технологий принятия решений

В основе технологий работы систем поддержки принятия решений лежит в первую очередь само понятие – управленческое решение, после выбора становящееся директивой для системы или обслуживающего персонала.

Принятие решений может быть отнесены к постоянно актуальным задачам, возникающим в процессе управления. Принятие трактовки принятия решений в виде задачи дает возможность осуществить более точную ее формулировку, выполнить определение технологии и методов ее решения.

Направленность задачи принятий решений (ЗПР) состоит в определении оптимального (самого лучшего из возможных) методов действий, помогающих достичь поставленных целей. В данном случае цель заключается в идеальном представлении желаемого состояния или результата некоторой деятельности. В случае, если фактическое состояние не находится в соответствии с желаемым, возникает определенная проблема. Именно разработка плана действий, максимально возможно устраняющих проблему, и является сущностью задачи принятия решений.

Причинами возникновения проблем могут быть следующие:

? функционирование системы в определенный момент не способно обеспечить достижение поставленных перед ней целей;

? функционирование системы в будущие периоды времени не сможет обеспечить достижение заявленных целей;

? сами цели деятельности поставлены некорректно и требуется более точная их формулировка.

......................