Введение
Актуальность выбранной темы связана с тем, что в условиях рыночной экономики постоянно изменяются правила игры, как на макроэкономическом, так и на микроэкономическом уровнях. Это может быть вызвано как выходом нового федерального закона, вводящего определенные ограничения, или, наоборот, увеличивающего полномочия в той или иной сфере деятельности, так и выходом нормативного акта, действующего в определенном районе страны. Поэтому каждое предприятие должно принимать для себя решения, каким образом и в какой ситуации необходимо предпринимать определенные шаги для оптимизации и совершенствования, а также применения соответствующего финансового планирования в каждый определенный период времени.
В целом финансовое планирование является ключевой функцией управления по выработке решений, адаптирующих компанию к изменениям внешней и внутренней среды. В общем случае процесс финансового планирования представляет собой систематический процесс определения целей и выработке мероприятий (конкретных работ, т.е. задач), ведущих к достижению поставленных целей.
…………………………………………………..
1 Теоретические основы краткосрочного финансового планирования
1.1 Финансовое планирование как основа деятельности предприятия
В условиях рыночных взаимоотношений любой предприниматель должен проводить грамотную бизнес-политику, в том числе планировать и регулировать свою финансово-хозяйственную деятельность. Дело все в том, что кризисные явления в экономике, которые в настоящее время характерны для большинства российских предпринимателей, вынуждают бизнес-сообщество использовать в своей практике новые инструменты управления с целью снижения предпринимательских рисков в процессе осуществления свой финансово-хозяйственной деятельности, в том числе и финансовое планирование индикаторов осуществления бизнес-процессов. [1, с.91]
Одним из эффективных инструментов управления коммерческим предприятием является финансовое планирование, которое предполагает планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития организации.
………………………………………………………..
Список использованных источников
1. Асеев О.В., Нарыкова С.А. Оценка системы финансового планирования и прогнозирования на предприятии // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. - 2017. - Т. 7. № 1 (22). - С. 91-98.
2. Батырева А.М., Молдован А.А. Финансовое планирование в системе управления бизнесом // Вестник науки и образования. - 2020. - № 1 (79). - С. 24-26.
3. Богаткин В.В., Бакеева Й.Р. К вопросу управления финансовыми рисками на предприятиях // Аллея науки. - 2018. - Т. 2. № 6 (22). - С. 648-652.
4. Гринь С.В., Микрюкова В.П. Финансовое планирование на предприятии: проблемы и пути совершенствования // В сборнике: Общество. Наука. Инновации (НПК-2018). сборник статей XVIII Всероссийская научно-практическая конференция: в 3 томах. Вятский государственный университет. - 2018. - С. 1152-1157.
5. Денещук М.В. Корпоративное бюджетирование как вид финансовового планирования // Вестник науки и образования. - 2020. - № 14-1 (92). - С. 31-34.
………………………………………………………..