Введение
Актуальность данной темы в том, что правильное принятие управленческих решений характеризует менеджера как грамотного специалиста, квалифицированно выполняющего свою работу. Принятие правильных решений в управлении предприятием – главная функция руководителя.
Цель работы – проанализировать модели и методы выбора решений в процессе управления
Задачи работы – рассмотреть методы принятия управленческих решений, проанализировать особенность принятия управленческих решений в разных стилях управления.
Объект исследования – методы принятия управленческих решении
Предмет исследования – управление.
Руководитель должен обладать особыми личностными качествами, которые обеспечивают успешность управленческой деятельности.
………
Раздел 1. Методы и модели принятия управленческих решений
Управленческие решения – это выбор верных альтернатив, осуществленный руководителем в рамках своих компетенций и направленный на достижении целей организации
Большинство решений, которые должен принимать управленец, должны оцениваться по нескольким критериям. В частности, практически всегда должны учитываться такие два критерия как «время» и «деньги». Во многих случаях учитываются и другие критерии, например, качество продукции, наличие рисков, законность действий и т.д.
Методы принятия управленческих решений обычно подразделяют на следующие типы:
Таблица 1. Методы принятия управленческих решений
............
Список литературы
1. Базаров Т.Ю. Опыт исследования социально-психологической позиции непосредственного руководителя производственного коллектива// Вестник Мос.Университета. Сер. Психология. 2004, № 4, с. 36-47
2. Воробьев С.Н. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2003. – 422 с.
3. Велков И.Г. Личность руководителя и стиль управления. М., 2006. – 156 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. -4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономиста, 2006. - 670 с.