Введение
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что одной из важнейших проблем отечественной экономики является повышение конкурентоспособности промышленности на основе инновационной модели развития. Это тесно связано с активизацией инновационной функции малого предпринимательства, поскольку именно малые предприятия преобладают в создании научно-исследовательских и передовых технологий. Поэтому особенно актуальна потребность исследования инновационной деятельности малых предприятий и выявления особенностей их функционирования.
Организация управления инновациями включает в себя: организационно-экономический механизм управления процессом разработки инноваций; проектирования структуры управления; регламентации процедур и задач, выполняемых технологическими подразделениями, создание единой информационной базы данных с использованием комплекса организационной и компьютерной техники. …………..
1 Особенности прогнозирования и планирования инновационной деятельности в экономике
Прогнозирование инновационно-инвестиционного развития предприятий начинается с проведения комплексного анализа состояния научно-исследовательской материально-технической, ресурсной, финансовой, кадровой, информационной баз, определение уровня развития инновационного потенциала, оценки ресурсных потребностей и выбора приоритетов перспективного развития объекта. Результатом этой деятельности является и систематизация инновационных проблем, в совокупности которых можно выделить 2 основных группы.
А. К первой группе относятся проблемы, с учетом реального уровня инновационного потенциала предприятия могут быть решены на временных условиях. Вторую группу составляют проблемы, решение которых на данном этапе не представляется возможным в силу ряда объективных и субъективных причин. Такое деление обусловлено необходимостью приоритетного определение круга проблем первой группы, а, следовательно, и целей, которые должны быть достигнуты в результате их решения. Выявленные таким образом проблемы составляют основу формирования инновационно-инвестиционных программ и выражаются в форме основных направлений перспективного развития предприятия [4].
………..
1. Список использованной литературы
1. Федеральный Закон от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (в редакции 27.12.2020 г.)
2. Федеральный Закон от 23.08.1996 г. № 127-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» (в редакции 01.01.2021 г.)
3. Кучумова И.Ю. Интеллектуальный капитал в системе управления предприятием / И.Ю. Кучумова // БИЗНЕС-Информ. - 2018. № 12. - С. 357-364.
4. Маховикова Г.А., Ефимова Н.Ф. Инновационный менеджмент. Конспект лекций. М.: Юрайт, 2017. – 168 с.
5. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: ИНФРА, 2018. – 256 с.
6. Цыбулев П.М., Чеботарев В.П., Зиновий В.Г., Суини Ю. Управление интеллектуальной собственностью // Под ред. П.Н. Цыбулев. - М .: «К.И.С.», 2019. - С. 435-442.
7. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики, Официальная статистика по инновациям — Режим доступа: http://www.gks.ru (дата обращения 27.03.2021 г.)
...........