Введение:
Планирование – это не только умение предусмотреть все необходимые дейст-вия, но и способность предвидеть любые неожиданности в виде рисков, которые мо-гут возникать по ходу дела и уметь с ними справиться.
Планирование помогает ответить на следующие важные вопросы:
Где организация находится в настоящее время (экономическая позиция пред-приятия), каковы итоги и условия ее деятельности?
Как, при помощи, каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации?
Принципы планирования определяют характер и содержание плановой дея-тельности в организации. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки для эффективной работы фирмы и уменьшает возможность отрица-тельных результатов планирования.
Существует пять основных принципа планирования: единство; непрерыв-ность; гибкость; точность; принцип участия.
Цель данных расчетов является: создание благоприятных условий, прояснить возникновение проблемы во время планирования, улучшение координации действий в организации, рациональное распределение ресурсов, улучшить контроль в органи-зации.
Задачи выполняемых в работе расчетов является повышение научно-технического и расчетно-экономического обоснования планов; применение системы прогрессивных технико-экономических нормативов и норм, балансовых расчетов, улучшение системы показателей в целях повышения эффективности производства, т.е. снижение материалоемкости и фондоемкости, рост производительности труда, увеличение выпуска высококачественной продукции, обеспечение напряженности и тщательной сбалансированности планов.
Основная часть:
После проведения расчетов определим общую потребность в оборотных сред-ствах:
ОбСобщ. = ОСм + Оснзп + ОСгп + Осд + ОСакт
ОбСобщ. = 73348,8+344064,7+131784+29764,8+112016,4 = 690978,7 руб.
Планирование показателей финансовой деятельности предприятия
Доходность хозяйствующего субъекта характеризуется абсолютными и отно-сительными показателями.
Абсолютный показатель доходности – это сумма прибыли.
Для оценки работы хозяйствующего субъекта полученный результат – при-быль, сопоставляется с затратами или с используемыми ресурсами. Для этого рас-считывается ряд показателей, называемых рентабельностью.
Рентабельность относительный показатель, который обладает свойством сравнимости.
В данной работе рассчитаны следующие показатели рентабельности:
а) рентабельность продаж
Р пр = Пч / Qр * 100,
где Пч – чистая прибыль, руб.;
Qр – объем реализованной продукции, руб.
Рпр = 1860301,3 / 10798000 * 100 = 17,2 %
б) рентабельность оборота
Роб. = П ÷ ОбС;
П = Пч ÷ Коб; Коб = Qр ÷ Обс,
где П – прибыль, руб.;
Пч – чистая прибыль, руб.;
Коб – коэффициент оборачиваемости, обор.;
Qр – объем реализованной продукции, руб.
ОбС – потребность предприятия в оборотных средствах, руб.
Коб. = 10798000 / 690978,7 = 15,6;
П = 1860301,3 / 15,6 = 119021,2 руб.
Роб. = 119021,2 / 690978,7 * 100 = 17,2 %