3.Технический отчет.
Проектная деятельность по автоматизации технологических процессов (АСУ ТП) – это действия, предпринимаемые проектом для достижения поставленных целей. Это очень конкретные действия, которые являются практическими и четко определенными. Когда вы читаете описание деятельности по проекту, вы должны сразу же иметь возможность представить проект в своей голове без какой-либо путаницы.
Мероприятия, как правило, разрабатываются в соответствии со стратегией и целями проекта. Для достижения одной цели проект, как правило, будет выполнять несколько мероприятий. Мероприятия могут включать в себя:
? учебные семинары, уличные шоу, митинги и т.д.;
? подбор персонала, обучение персонала и т.д.;
................................................
Теперь, в управлении проектами, проекты определяются как временные (а не постоянные) усилия, которые тщательно планируются, исследуются, выполняются, контролируются и выполняются в течение определенного периода и в пределах определенной стоимости – и с помощью правильного программного решения для управления проектами. Проекты могут варьироваться от простых до сложных, и ими может управлять как отдельный человек, так и целая команда профессионалов, работающих совместно.
Ниже перечислены 5 основных принципов проекта, которые, по нашему мнению, являются наиболее важными аспектами управления проектами и их завершения.
Фундаментальный принцип № 1: Уточните цели и рамки проекта
................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2020.
2. Алпатова Н. Стратегия … «для маленькой такой компании» / Н. Алпатова / / Управление компанией, 2018. – N8. – С. 29–32
3. Ананьева Р.В. Стратегия развития компании // Транспортное дело России. – 2020. – № 8. – С. 61–65.
4. Андерсен Э., Груде К., Хауг Т. Сфокусированное управление проектом. – М.: ФАИР–ПРЕСС, 2019.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2017.
6. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010.
7. Афоничкин А.И., Журова Л.Д. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие: в 2 ч. Ч. 2: Финансовая политика предприятия. – Тольятти: Изд–во Волжского университета имени В.Н. Татищева, 2018.
................................................