Курсовая практика по теме: Процедуры разработки и реализации проекта по управлению персоналом организации ООО «Лофт»

Название работы: Процедуры разработки и реализации проекта по управлению персоналом организации ООО «Лофт»

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Управление проектами

Страниц:

34 стр.

Год сдачи:

2023 г.

Содержание:

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы процедуры разработки и реализации проекта по управлению персоналом организации 5

1.1 Сущность проекта 5

1.2 Моделирование процессов проекта 8

1.3 Методы проектирования системы управления персоналом 12

2 Разработка и реализации проекта по управлению персоналом 16

ООО «Лофт» 16

2.1 Организационно-кадровая характеристика ООО «Лофт» 16

2.2 Модель управления проектом системы управления малой организации 19

2.3 Результаты проекта системы управления малой организации 22

Заключение 29

Список использованной литературы 31

Выдержка:

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что в современных условиях рыночных отношений остро стоит вопрос повышения конкурентоспособности организаций на рынке и их своевременной адаптации к изменениям конкурентной среды. Перед организациями возникает проблема формирования устойчивых конкурентных преимуществ на основе наиболее полной взаимосвязи стратегических возможностей организаций с внутренним потенциалом ее ресурсов. Эффективное управление деятельностью проектно-ориентированных организаций предусматривает рассмотрение трудовых ресурсов, которые являются одним из важнейших ресурсов организации с соответствующими его компетенциями.

…………………………………..

1 Теоретические основы процедуры разработки и реализации проекта по управлению персоналом организации

1.1 Сущность проекта

Основу проектного подхода в управлении составляет взгляд на проект как на управляемую смену начального состояния любой системы, например, государства, города, предприятия, связанную с тратой времени и средств.

Проект (от лат. projectus - брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд) по последнему ГОСТ 54869-2011 «Требования к управлению проектом» - это комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений [2].

Научный подход, который впервые затронул тему проектного управления, был предложен представителями французской теории сделок (theorіe des conventіons). Основными постулатами теории, которая рассматривает проект как сознательный выбор людей в пользу локальных взаимодействий, являются:

…………………………………..

Список использованной литературы

1 Project Management Institute. Руководство к Cводу знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) –Шестое издание

2 ГОСТ Р ИСО 21500:2014. Руководство по проектному менеджменту

3 ГОСТ 54869-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению проектами. – М.: Стандартинформ, 2012

4 ГОСТ 54870-2012 Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов. – М.: Стандартинформ, 2012

…………………………………..

Похожие работы на данную тему