Введение
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в период кризиса и современных рыночных отношений все более важными становятся вопросы повышения эффективности деятельности предприятия.
Проектная деятельность сегодня стала неотъемлемой частью современных организаций. Во многом дальнейший успех разработки и продвижения продукции (услуг) бизнеса определяет качественный подход к проектированию, поскольку он позволяет достигнуть запланированных результатов и минимизировать возникновение рисков на различных этапах.
…………………………………………
Глава 1 Теоретические основы управления качеством проекта
1.1 Сущность проектов, этапы разработки и реализации
В отечественной и зарубежной научной литературе нет единого общепринятого определения термина «проекта». Изначально термин «проект» использовался в инженерных кругах, а сейчас он используется для описания сметной или технической документации, необходимой для производства оборудования, машин, а также строительства зданий и сооружений [2].
Проект – это временное предприятие, целью которого является создание уникальных услуг, продуктов или результатов. В процессе управления проектами необходимо применять знания, навыки, инструменты и методы управления для достижения поставленных целей.
В современных источниках можно найти множество определений этих терминов. Все они достаточно сходны, и на некоторых из них можно остановиться.
Согласно мнению известного PMBOK, любой проект представляет собой некую деятельность, ограниченную сроками и финансовыми ресурсами, с фиксированным объемом и определенными требованиями к качеству [23].
Согласно мнению Английской ассоциации проектных менеджеров, проект представляет собой отдельное подразделение, имеющее свои цели, которые часто включают в себя требования по времени, цене и качеству достигнутых результатов. [7, с. 33].
…………………………………………
Список используемой литературы
1. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры / В.А. Агафонова. – М.: Издательство РИОР, 2023. – 276 с.
2. Базилевич, А. И. Управление проектами: Учебник /А.И. Базилевич, В.И. Денисенко. – М.: Издательство Инфра-М, 2023. – 349 с.
3. Воронцовский, А. В. Управление рисками: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.В. Воронцовский. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 414 с.
4. Гонтарева, И. В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев. – М.: Издательство URSS, 2023. – 384 с.
5. Зуб А. Т. Управление проектами: Учебник и практикум. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 422 с.
…………………………………………