Гендерные стили управления (на примере городской администрации г. Брянска)

В настоящее время в России происходят существенные изменения в составе управленческого персонала. Одной из особенностей происходящих изменений является то обстоятельство, что все больше женщин появляется на разных уровнях управления организаций. Попадая в сферу бизнеса, женщине и мужчине приходится действовать в управленческой ситуации, требующей реализации основных управленческих функций - планирование, регулирование, мотивация, организация и контроль. Каждая из этих функций имеет психологический аспект: в одной и той же ситуации два менеджера будут вести себя по-разному в зависимости от их личностных, половых и возрастных особенностей.

.............

1. Теоретические вопросы формирования гендерного стиля управления

1.1. Содержание и принципы гендерного управления

Увеличение числа женщин на руководящих постах при¬влекает внимание исследователей как за ру¬бежом, так и в нашей стране. Востребован¬ность и интерес к данной проблематике по¬родили множество противоположных взгля¬дов и исследований в этой области.

Женщина-руководитель достигает успе¬ха не путем использования мужского стиля, а создавая и разрабатывая свой специфический «женский стиль» управления. Женщины-управленцы добиваются хороших результа¬тов благодаря свойствам характера и особен¬ностям поведения, вовлекая в процесс приня¬тия решения широкий круг сотрудников.

Участие женщин в управлении — объективная реальность ХХ и ХХХ вв. Общество и государство нуждаются в женщинах, способных управлять. Женщина-руководитель, женщина-начальница — давно перестали быть экзотикой общественно-экономической жизни. В России, как и во всем мире, женщины-руководители приносят успех организациям, в которых они работают.

............

Заключение

Резкое изменение социальных отношений, ломка стереотипов и трансформация в экономике России приводит к появлению серьезных проблем в сфере занятости женщин, в частности в отношении их профессионального роста.

Например, вытеснение женщин из сферы интеллектуального труда, занятость лиц женского пола в отраслях экономики без официального трудо¬устройства, дискриминация на рабочем месте и др. Эти тенденции, в свою очередь, обусловливают очень низкий уровень представительства женщин в сфере управления, хотя они составляют значительную часть как трудоспособного, так и занятого населения России.

..............