Организация осуществления антикризисной стратегии

Название работы: Организация осуществления антикризисной стратегии

Скачать демоверсию

Тип работы:

Курсовая практика

Предмет:

Антикризисный менеджмент

Страниц:

41 стр.

Год сдачи:

2014 г.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРИЯ ПОНЯТИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ И СУЩНОСТЬ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 5

1.1 Особенности антикризисного управления 5

1.2 Стратегия антикризисного управления 8

2 ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ 11

2.1 Краткая характеристика компании 11

2.2 Организационно-экономическая характеристика компании 12

2.3 Оценка потенциального банкротства ООО «ПЕРЕВОЗЧИК» 24

3 СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка:

ВВЕДЕНИЕ

В данной работе необходимо изучить особенности и выявить основы организации осуществления антикризисной стратегии.

Актуальность исследования выбранной темы работы может быть определена тем, что современные предприятия сталкиваются с множеством проблем и противоречий, порожденных влиянием мирового финансово-экономического кризиса. В условиях рисковой деятельности организаций, предприятий и фирм необходима ориентация на формирование эффективной системы антикризисного управления .

Этим и определяется актуальность изучения выбранной темы.

Цель данной работы – выявить основы организации осуществления антикризисной стратегии.

Таким образом, к основным задачам работы следует отнести следующие:

*

*

*

2 ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ

2.1 Краткая характеристика компании

Компания ООО «ПЕРЕВОЗЧИК» была основана в 2001 году и за короткий период стала лидером российского рынка экспресс – перевозки. Активно внедряя современные технологии, компания всегда оказывалась на шаг впереди своих конкурентов. Мы внимательно изучаем мировой опыт, и не только адаптируем готовые решения к российским условиям, а активно разрабатываем и внедряем собственные инновационные разработки. Сервис компании отвечает международным и российским стандартам качества в области доставки документов, посылок, грузов и складских решений.

*

*

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях современной экономики любое, самое незначительное на первый взгляд, событие оказывает серьезное влияние на экономическую систему в целом. Именно сейчас возрастает значение арбитражного управления. Структура сил такова, что уже нельзя просто продать имущество крупной настоятельной корпорации и распределить вырученные средства среди кредиторов. Сохранение в целостности технологического комплекса должника выгодно не только кредиторам, но и всей экономической системе.

Кризис – структурная трансформация системы производства в преддверии появления нового финансово-экономического уклада.

Похожие работы на данную тему