Организация управления моногородом в ходе антикризисного управления(на примере г. Шелехов, градообразующее предприятие - ОАО „СУАЛ“ филиал Иракз СУАЛ.)

Принято считать, что моногорода – продукт советской системы организации производства. Однако это не совсем так. Во всех развитых странах были периоды ранней индустриализации, когда население, что называется, шло за предприятием. Яркий пример – Детройт, в котором высока концентрация автомобильных предприятии. Другое дело, что в Советском Союзе стадия раннепромышленного развития была усугублена плановой экономикой: в чистом поле ставился завод, а вокруг него формировался город. Все же в рыночной экономике такого почти не бывает. В силу того что мы долго жили в условиях плановой экономики, у нас уровень монопрофильности существенно выше, чем в других странах.

*

*

Глава 2. Анализ деятельности градообразующего предприятия

2.1. Характеристика положения ОАО „СУАЛ“, филиал Иракз СУАЛ

ИркАЗ - одно из крупнейших предприятий российской алюминиевой отрасли. Недавно оборудовано дополнительной серией электролиза и новым современным литейным отделением.

• один из старейших алюминиевых заводов Сибири;

• в 2008 - 2010 годах предприятие расширено за счет запуска 5-й серии электролиза мощностью 170 тыс. тонн алюминия в год;

• в 2010 году на ИркАЗе завершился ввод в эксплуатацию нового литейного отделения мощностью 165 тыс. тонн в год.

География - Иркутск, Россия.

Продукция - первичный алюминий, алюминиевые

*

*

Заключение

Большинство исследований рассматривают отдельные проблемы городов, город как особую иерархическую систему, проблемы становления и развития местного самоуправления, проблемы реструктуризации отраслей. Комплексный подход исследования проблем моногорода с позиций его интересов встречается редко, а комплексное исследование управления развитием моногородов с точки зрения интеграции теории, методологии и практики в российских исследованиях практически не рассматривалось.