Введение:
В процессе функционирования организации возникает поток разнообразной ин-формации об ее деятельности. Наряду с внутренней, используемой для целей управле-ния самой организацией, создается большой пласт внешней отчетной информации - статистической, налоговой, организационной и др., важное место в котором занимает бухгалтерская отчетность организации.
Бухгалтерская отчетность за столетия ее развития эволюционировала в дейст-венный инструмент рыночных отношений, став связующим звеном взаимоотношений практически всех субъектов рынка. Применение этого инструмента позволяет как внешним заинтересованным пользователям, так и руководству предприятия прини-мать адекватные экономические решения.
Современная экономическая действительность зачастую заставляет руководите-лей предприятий принимать решения в условиях неопределенности. В условиях фи-нансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различ-ными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство, поэтому так важно своевременно иметь информацию, позволяющую правильно оценить финансовое положение предприятия, и на основании ее анализа принимать взвешенные и обоснованные решения. Принятие решений на основе фи-нансового анализа отчетности организации является важнейшей функцией управле-ния, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее це-лей, и можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитического обоснования решения. Таким образом, бухгалтер¬ская от-четность является не «конечным продуктом» труда бухгалтера, а ин¬формационной ос-новой последующих аналитических расчетов, необходимых для принятия управленче-ских решений.
Вообще значение бухгалтерской отчетности в современных условиях трудно переоценить. Зачастую она является основным (а в ряде случаев и единственным) ис-точником информации о финансовой деятельности делового партнера. Отчетность ор-ганизации в рыночной экономике базируется на обобщении данных финансового уче-та и является информационным звеном, связывающим организации с обществом и де-ловыми партнерами - пользователями информации о деятельности организации.
С расширением в Российской Федерации круга лиц, заинтересованных в полной и достоверной информации об имущественном и финансовом положении организа-ции, происходит переосмысление роли и значения бухгалтерской отчетности, изменя-ются подходы к ее составлению. В последнее время увеличился поток предложений от многих потенциальных пользователей по расширению состава и совершенствованию содержания представляемой организациями бухгалтерской отчетности. Эти предло-жения вызваны в основном недостаточной информационной насыщенностью форми-руемой бухгалтерской отчетности у абсолютного большинства организаций, отсутст-вием в ней определенных показателей и данных.
Глава 3:
Как показал проведенный анализ, основными причинами ухудшения качества финансового состояния на анализируемом предприятии являются:
• неконтролируемый рост дебиторской и кредиторской задолженностей пред-приятия;
• ухудшение качества дебиторской задолженности – рост доли долгосрочной де-биторской задолженности;
• дефицит собственного капитала и основных фондов;
• высокие размеры штрафных санкций и снятий по хозяйственным договорам.
В соответствии с выявленными причинами, влияющими на ухудшение качества финансового состояния предприятия, необходимо провести мероприятия по их фик-сации и минимизации. Рассмотрим эти мероприятия в порядке указанных причин.
Исходя из специфики деятельности организации, в общем объеме выполняе-мых ею работ основную долю составляют городские заказы. Поэтому основной при-чиной роста дебиторской задолженности является ненадлежащие исполнение госу-дарством своих обязательств по своевременной оплате выполненных работ. В связи с этим необходимо качественно расширить круг заказчиков, например, за счет частных предприятий, снизив таким образом долю государственных заказов.
Что касается кредиторской задолженности, то ее размер напрямую связан с ве-личиной дебиторской задолженности. Погашение дебиторской задолженности позво-лит предприятию получить необходимые денежные средства и расплатиться по долгам с поставщиками и подрядчиками за сырье и выполненные работы.
При ухудшении качества дебиторской задолженности могут быть использованы следующие мероприятия:
• факторинг, т.е. уступка банку или факторинговой компании права на востребо-вание дебиторской задолженности, или договор-цессия, по которому предприятие ус-тупает свое требование к дебиторам банку в качестве обеспечения возврата кредита;
• переоформление дебиторской задолженности в векселя с возможностью их по-следующей передачи кредиторам предприятия.
Уменьшить дефицит собственного капитала можно за счет ускорения его обо-рачиваемости путем сокращения сроков выполнения работ, что может быть достигну-то в результате передачи части работ на субподряд. Кроме того, это позволит снизить размеры штрафных санкций и снятий по хозяйственным договорам за несвоевремен-ную сдачу объектов и ненадлежащее качество выполненных работ. Другим способом сокращения сроков выполнения работ является пересмотр снабженческой политики. Поскольку на данный момент основным критерием при выборе сырья является его це-на, и зачастую поставщики находятся в других городах, что значительно увеличивает сроки доставки сырья и соответственно сроки выполнения работ. Таким образом, что-бы повысить эффективность производства необходимо переориентировать выбор сы-рья с цены на качество и месторасположение поставщика.
Одним из эффективных методов обновления материально-технической базы предприятия является лизинг, который не требует полной единовременной оплаты арендуемого имущества и служит одним из видов инвестирования. Использование ус-коренной амортизации по лизинговым операциям позволяет оперативно обновлять оборудование и вести техническое перевооружение производства. Другим способом обновления материально-технической базы является привлечение долгосрочных заем-ных средств. Данные меры позволят существенно пополнить и обновить имеющийся у организации парк специализированной техники и восполнить, таким образом, ее де-фицит.
В целом, приведенные мероприятия позволят снизить размеры дефицита собст-венного капитала, основных фондов, повысить эффективность производства, ускорить оборачиваемость оборотных средств, снизить сроки выполняемых работ, повысить финансовую устойчивость и в конечном итоге значительно улучшить финансовое со-стояние организации.
Заключение:
Финансовый анализ - обязательная составляющая финансового менеджмента любой компании, которая позволяет руководителям принимать взвешенные и обосно-ванные решения. Ведь, чтобы успешно двигаться дальше, необходимо знать, каково состояние организации сегодня, какие параметры работы компании являются прием-лемыми и их необходимо сохранять на сложившемся уровне, какие - являются не-удовлетворительными и требуют оперативного вмешательства.
Проведенный финансовый анализ на основании годовой бухгалтерской отчет-ности ЗАО «Ренессанс» показал, что за прошедший год в деятельности фирмы про-изошел некоторый спад. Об этом свидетельствует, в первую очередь, значительное сокращение денежных средств, низкий уровень показателей ликвидности и платеже-способности, замедление оборачиваемости оборотных средств, дефицит собственного капитала, высокие размеры дебиторской (в т.ч. долгосрочной) и кредиторской задол-женности. Однако наблюдались и положительные тенденции, такие как: некоторый рост выручки от продаж и всех показателей прибыли, небольшое увеличение боль-шинства показателей рентабельности.
Основываясь на данных анализа, можно сделать вывод, что основными причи-нами ухудшения качества финансового состояния на анализируемом предприятии яв-ляются:
• неконтролируемый рост дебиторской и кредиторской задолженностей пред-приятия;
• ухудшение качества дебиторской задолженности – рост доли долгосрочной де-биторской задолженности;
• дефицит собственного капитала и основных фондов;
• высокие размеры штрафных санкций и снятий по хозяйственным договорам.
В соответствии с выявленными причинами, влияющими на ухудшение качества финансового состояния предприятия, на наш взгляд, необходимо провести следую-щие мероприятия по их фиксации и минимизации:
• качественное расширение круга заказчиков и как следствие снижение доли го-сударственных заказов в общем объеме выполняемых работ;
• использование факторинга, договора-цессии;
• переоформление дебиторской задолженности в векселя с возможностью их по-следующей передачи кредиторам предприятия;
• передача части работ на субподряд;
• пересмотр снабженческой политики;
• лизинг;
• привлечение долгосрочных заемных средств.
В целом, приведенные мероприятия позволят снизить размеры дефицита собст-венного капитала, основных фондов, повысить эффективность производства, ускорить оборачиваемость оборотных средств, снизить сроки выполняемых работ, повысить финансовую устойчивость и в конечном итоге значительно улучшить финансовое со-стояние организации.
Проведенный финансовый анализ подтвердил, что ключевым моментом при осуществлении аналитических расчетов и процедур, в конечном счете, является объем и качество исходной информации, т.е. бухгалтерской (финансовой) отчетности. В свою очередь, качество формируемой бухгалтерской отчетности во многом определя-ется существующей нормативной базой.