Управление логистикой на предприятии

Название работы: Управление логистикой на предприятии

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Менеджмент

Страниц:

78 стр.

Год сдачи:

2006 г.

Содержание:

Введение. 4

Глава 1 Теоретические основы логистики. Теория распределительной логистики . 6

1.1 Сущность, функции и проблемы развития логистики. 6

1.2 Уровни развития логистики . 13

1.3 Понятие и задачи распределительной логистики. 17

1.4 Логистические каналы и логистические цепи. 21

1.5 Логистика и маркетинг. 27

Глава 2 Исследования системы управления распределительной

логистики в ООО «Надежда и К» .36

2.1 Основные технико-экономические показатели работы предприятия.36

2.2 Ассортимент продукции ООО «Надежда и К», её характеристики.41

2.3 Управление маркетингом в ООО «Надежда и К».43

2.4 Исследование управления логистикой в ООО «Надежда и К». 45

2.5 Организация работы склада ООО «Надежда и К».47

2.5.1 Разгрузка и приемка грузов. 48

2.5.2 Внутрискладская транспортировка. 49

2.5.3 Складирование и хранение.49

2.5.4 Комплектация заказов и отгрузка. 49

2.5.5 Транспортировка товара . 50

2.5.6 Информационное обслуживание склада ООО «Надежда и К». 50

Глава 3 Разработка предложений по оптимизации системы

распределения на фирме ООО «Надежда и К». 55

3.1 Определение необходимого количества складов ООО «Надежда и К» на обслуживаемой территории.56

3.2 Оптимизация расположения распределительных центров на обслуживае-мой территории.62

Глава 4 Экономический расчет эффективности открытия дополнитель-ного распределительного центра.64

Глава 5 Эколого-правовое обеспечение ООО «Надежда и К». . .67

Заключение. 73

Список использованных источников. 75

Приложение А.78

Выдержка:

Введение:

Ни для кого не секрет, что в настоящее время российская экономика функцио-нирует по законам рынка. Каждое предприятие в таких условиях ведет абсолютно самостоятельную политику и только на нем лежит ответственность за результаты его деятельности.

В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских пред-приятий. Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предпри-ятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию затем еще и реали-зовать. А ведь в условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то пред-приятие, которое сможет предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.

Цена продукции зависит не только от затрат на ее производство, но и от затрат на ее транспортировку, складирование, реализацию и т.д. Снижая эти затраты, мы снижаем себестоимость, повышая таким образом свою прибыль. Именно этими во-просами (и не только ими) занимается распределительная логистика, внедрению принципов которой на практике и посвящен данный дипломный проект.

Основной целью дипломного проекта является:

1. Разработать рекомендации по оптимизации существующей сбытовой сис-темы ООО «Надежда и К», руководствуясь принципами оптимальности с целью приблизить данную систему к оптимальной, при которой предприятие сможет полу-чить максимально возможную прибыль, минимизировав свои издержки. В соответ-ствие с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:

2.Проанализировать существующую систему распределения продукции рас-сматриваемого предприятия – описание основных покупателей продукции, описание сбытовой политики, которой придерживается предприятие при реализации своей продукции, описание ассортимента выпускаемой продукции, ее основных характе-ристик. В ходе анализа должны быть отдельно рассмотрены как положительные, так и отрицательные стороны используемой на предприятии сбытовой системы.

3. На основе проведенного анализа сделать определенные выводы о соответ-ствии данной структуры распределения требованиям логистики, т.е. ответить на во-прос, является ли данная система оптимальной с точки зрения минимизации издер-жек (максимизации прибыли).

Объектом исследования в моем дипломном проекте является фирма ООО «Надежда и К», основной деятельностью которой является оптовая продажа алко-гольной продукции.

Глава 5:

Экологическая экспертиза основывается на принципах:

- презумпции потенциальной экологической опасности лю¬бой намечаемой хо-зяйственной и другой деятельности;

- обязательности проведения государственной экологической экспертизы до принятия решений о реализации объекта экологической экспертизы;

- комплексности оценки воздействия на окружающую природную среду хозяй-ственной и другой деятельности и его последствий;

- обязательности учета требований экологической безопасности и при проведе-нии экологической экспертизы;

- достоверности и полноты информации, представляемой на экологическую экспертизу;

- независимости экспертов при осуществлении полномочий в области экологи-ческой экспертизы;

- научной обоснованности, объективности и законности за¬ключений экологи-ческой экспертизы;

- гласности, участия общественных организаций (объединений), учета общест-венного мнения;

- ответственности участников экологической экспертизы и заинтересованных лиц за организацию, проведение, качество экологической экспертизы.

В настоящее время систему российского законо¬дательства в области экологи-ческой экспертизы состав¬ляют, нормы статей 41 (п. 3) и 42 Конституция РФ, целе-вой федеральный закон «Об экологической экспертизе» [4] и ряд ста¬тей (ст. 35-39) базового закона РФ «Об охране окружающей при¬родной среды» [3], являющегося фактически основами российско¬го экологического законодательства. Помимо феде-ральных зако¬нов действует ряд указов Президента РФ и постановлений Правитель-ства, конкретизирующих их. На основе Конституции и указанных законов феде-рального уровня представительными и ис¬полнительными органами власти и управ-ления субъектов федерации, а также органами местного самоуправления постепенно разрабатываются проекты и принимаются на своем уровне соответствующие зако-ны, другие правовые акты и административные нормативно-правовые докумен-ты соответствующего уровня.

Федеральный закон «Об экологической экспертизе» [4] развивает нормы ука-занного выше, более подробно регулирует отношения в области ЭЭ и целиком по-священ этому вопросу (т.е. является це¬левым законом). В этом законе впервые дает-ся определение эколо¬гической экспертизы вообще, а не только госу¬дарственной (ст. 1), более подробно раскрываются принци¬пы (ст. 3) и указываются виды ЭЭ (ст. 4). Глава II закрепляет пол¬номочия органов государственной власти и местного само-управ¬ления, в т ч Президента, Федерального Собрания и Правительства РФ (ст. 5), вопросы ведения субъектов РФ (ст. 6) и полномочия органов местного самоуправле-ния в области ЭЭ (ст. 9). Кроме того, данная глава впервые вводит понятие «специ-ально уполномоченные государственные органы в области экологической эксперти-зы», распределяет их полномочия, права и обязанности меж¬ду федеральным (ст. 7) и территориальным (ст. 8) уровнями.

До последнего времени в России вообще отсутствовала какая-либо государст-венная политика в области экологии. Такое положение вещей становится недо-пустимым в период перехода к рыночным отношениям, когда экологические и экономические интересы вступают в особо острые противоречия.

Существует необходимость приведения норм экологического права Россий-ской Федерации в соответствие с нормами международного права, что предпола-гает освоение и восприятие российской наукой и правом наиболее эффективных международных концепций и идей в области охраны окружающей среды.

Основные положения новой экологической концепции РФ должны стать осно-вой для конструктивного взаимодействия органов государственной власти РФ и ее субъектов, органов местного самоуправления, предпринимателей и общест-венных объединений по обеспечению комплексного решения проблем сбаланси-рованного развития экономики и улучшения состояния окружающей среды. Эти положения должны явиться базой для разработки долгосрочной государственной политики, обеспечивающей устойчивое экономическое развитие страны при со-блюдении экологической безопасности общества.

Заключение:

В данном дипломном проекте был проведен анализ распределительной сис-темы ООО «Надежда и К». По результатам анализа были сделаны соответствующие выводы:

1) существующая система распределения неэффективна, т.к. не способствует минимизации суммарных расходов на реализацию продукции предприятия, т.е. не ведет к получению максимальной прибыли;

2) в условиях данной системы распределения предприятие осуществляет само-стоятельно доставку своей продукции от места производства до места потребления;

3) используемая предприятием распределительная система подходит только для краткосрочного периода. Если же рассмотреть долгосрочную перспективу, то в силу указанных в данной курсовой работе факторов становится очевидной необхо-димость отказа от данной системы.

Используя информацию, полученную в ходе анализа, я разработала следую-щие предложения по оптимизации структуры распределения ООО «Надежда и К»:

1) необходимо увеличить количество распределительных центров (складов), оптимально разместив их на обслуживаемой территории исходя из того, чтобы все расходы на реализацию продукции с помощью созданной распределительной систе-мы были минимальными;

2) соответственно предприятие должно создать необходимый парк транспорт-ных средств для доставки продукции от места производства до этих центров распре-деления;

3) предприятие должно максимально диверсифицировать структуру сбыта своей продукции путем поиска как можно большего числа торговых партнеров с це-лью снизить торговый риск, т.е. уменьшить вероятность того, что часть продукции останется нереализованной. Но, несмотря на диверсификацию, предприятие должно добиваться того, чтобы установленные торговые отношения с покупателями были как можно более стабильными.

Похожие работы на данную тему