Теоретические аспекты системы управления затратами на предприяти

Название работы: Теоретические аспекты системы управления затратами на предприяти

Скачать демоверсию

Тип работы:

Дипломная

Предмет:

Финансы, деньги, кредит

Страниц:

56 стр.

Год сдачи:

2005 г.

Содержание:

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава1.Теоретические аспекты системы управления затратами на предприятии……………………………………………………………………….6

1.1 Система управления затратами: определение, значение, функции………..6

1.2 Затраты, их функции и их значение на предприятии……………………..11

1.3 Классификация затрат……………………………………………………....18

1.4 Пути снижения затрат……………………………………………………....27

Глава2.Характеристика предприятия……………………….………………….31

2.1 Характеристика анализа системы управления затрат……………………..31

2.2 Затраты предприятия, их анализ……………………………………………34

Заключение……………………………………………………………………….48

Библиография…………………………………………………………………….51

Выдержка:

Введение:

Одна из основных целей предприятия, ведущего свою экономическую деятельность в рыночных условиях, - получение максимально возможной прибыли. Возможности достижения этой стратегической цели ограничены затратами производства и реализации, а также рыночным спросом на продукцию предприятия. Затраты, таким образом, являются фактором, определяющим величину предложения и размеры прибыли.

В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности организаций. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисление национального дохода в масштабах страны; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Управление себестоимостью продукции предприятий – планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции являются прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью.

Деятельность предприятия является более эффективной, если предприятие правильно определяет себестоимость продукции. От этого показателя зависят и размер налогооблагаемой прибыли, и сумма налога на прибыль.

Глава 2:

В прошлом году общая материалоемкость продукции составила (Ма):

(15*400+25*300+20*200)

Ма=

(17*400+32*300+28*200) = 0,80 коп.

В отчетном году общая материалоемкость продукции составила:

(15*0,95*500+25*0,92*400+20*0,9*250)

Ма=

(20*500+40*400+30*250) = 0,62 коп.

Общая материалоемкость в отчетном году по сравнению с прошлым годом снизилась на 18 коп.

Частная материалоемкость показывает, сколько копеек стоимости определенного вида материалов приходится в расчете на 1 руб. общего объема продукции.

(400*11+300*13+200*12)

Ма=

(400*17+300*32+200*28) = 0,49 коп.

Частная материалоемкость по топливу на все изделия за прошлый год составляет 0,49 коп.

(11*0,95*500+13*0,92*400+12*0,9*250

Ма=

(500*20+400*40+250*30) = 0,38 коп.

Частная материалоемкость по топливу на все изделия за отчетный год составляет 0,38 коп., как видно в отчетном году материалоемкость снизилась на 11 коп.

Удельная материалоемкость характеризует, сколько копеек материалов расходуется в расчете на 1 рубль конкретного вида продукции:

1) Ма = (15*400) : (17*400) = 6000 : 6800 = 0,88 коп. - прошлый год.

Ма = (15*0,95*500) : (20*500) = 0,71 коп. – отчетный год.

Удельная материалоемкость по изделию А снизилась на (0,88-0,71) = 17 коп.

2) Ма = (25*300) : (32*300) = 7500 :9600 = 0,78 коп. – прошлый год.

Ма = (25*400) : (40*400) = 10000 : 16000 = 0,62 коп. – отчетный год.

Удельная материалоемкость по изделию Б снизилась на (0,78-0,62) = 16 коп.

3) Ма = (20*200) : (28*200) = 4000 : 5600 = 0,71 коп. – прошлый год.

Ма = (20*250) : (30*250) = 5000 : 7500 = 0,66 коп. – отчетный год.

Удельная материалоемкость по изделию В снизилась на (0,71-0,66) = 5 коп.

Заключение:

Себестоимость продукции представляет выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции.

Себестоимость продукции является не только важнейшей экономической категорией, но и качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции, работ и услуг. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг имеет очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

Проблема управления затратами относится к одной из наиболее сложных и важных в экономике промышленности.

Под управлением затратами следует понимать непрерывный процесс их учета, анализа, планирования и контроля, результатом которого является выработка управленческих решений, направленных на оптимизацию затрат и их снижение.

В условиях перехода к рыночной экономике роль и значение себестоимости продукции для предприятия резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем:

- в увеличении прибыли, остающейся в распоряжении предприятия

Похожие работы на данную тему